这是一部在竞技新常态下指导企业如何向管理要效益，如何做大、做强、做久的专业著作。

这是一部帮助解决中国环境下管理会计落地实操方法的技术典籍。

这是一部引导管理者转变思维方式、勇于创新、增强生存技能的智慧之书。

“互联网+”时代，企业利润背后孕育着更深层次的变革，向管理要效益的核心是“管”什么？本书作者将自己比喻成“大夫”，用她独特的“医疗工具箱”，从人性的角度，用辩证的观点，力求在目前产业大变革时代用 “痛点思维”挖掘精英“疾患”，扭转困局，赢得永续发展。

邹志英

美国汤森路透集团旗下《成本管理》杂志全球编辑顾问委员会成员

北京市朝阳区国际高端商务人才发展中心（CBTC）评审专家

北京国家会计学院特聘教授，对外经贸大学国际商学院客座教授，中央财经大学会计学院客座教授。北京航空航天大学经管学院客座教授

中国年度优秀CFO评委

多家上市公司独立董事，专家顾问

“金融界中国民营上市公司创富榜”特约观察员

全球青年领导力联盟（GYL）青年导师

财政部《新理财》杂志《志英月谈》专栏作者

2016年：荣获中央财经大学授予的“研究生客座导师学术奖”“研究生客座导师实践奖”

2015年：荣获机械工业出版社“优秀作者”荣誉奖

2015年：荣获美国注册管理会计师协会（IMA）授予的“会员特别贡献奖”

2013年：荣获“美国注册管理会计师协会中国区形象大使奖”（中国首位也是一位华人高管）

2012年：获得财政部相关单位授予的“中国十大优秀CFO”荣誉称号

2012年：获得“第一届中国民营企业财务管理创新十佳案例”优秀案例奖

2011年：获得中国总会计师协会授予的“中国财务战略管理专家”荣誉称号

2011年：获得美国IMA和中央财经大学联合授予的“管理会计行动个人创新奖”

北京志赢盛世管理咨询有限公司（联合国全球契约组织成员单位，联合国指定采购服务供应商）创始人、董事长、首席专家顾问

德国默克制药中国区董事CFO

华胜天成股份公司集团执行副总裁兼香港ASL上市公司非执行董事（亚太上市100强企业）

曾在美国GE公司、英国盛世长城广告公司、美国凯创等世界500强和英美知名外企工作