韦尔奇在任20年创造了GE史上未有的辉煌，伊梅尔特2001年接任后仍延续韦尔奇的战略，2007年创造了辉煌无比的年度业绩，但2008年经济危机重挫核心业务已转为金融的GE。伊梅尔特开始放弃韦尔奇的战略，从组织文化、业务结构、工作推进方法，乃至人事制度等多方面学习和践行硅谷创业企业，并从2013年正式开始向“数字化制造业”进军。

本书全面跟踪、分析、解读了美国制造业巨头GE进行数字化变革所做出的战略调整和转变，为我国制造业企业从业者深度理解什么是数字化、为什么数字化、怎样数字化提供了佳诠释和借鉴。

中田敦：日经BP社硅谷分社社长。著有《云计算大全》（共著，日经BP社）。1975年4月，出生于日本富山市。1998年毕业于庆应义塾大学商学院，同年进入日经BP社。先后任职于日经餐馆、BizTech、日经Windows Pro、ITpro、日经计算机等各个编辑部，2015年4月作为硅谷分社分社长常驻硅谷，对GE的发展和战略调整进行了长期的跟踪和观察。

李会成：2008年毕业于清华大学外语系日语专业。2016年获中国人民大学管理学硕士学位。本科毕业后进入日本东京一家中型券商从事中国宏观经济和汽车行业分析工作。2012年回国进入丰田汽车（中国）投资有限公司，从事战略企划工作至今。

康英楠：N资本智能工业投资创始合伙人、清华校友总会先进制造专业委员会副秘书长、清华经管学院读书协会理事。具有15年的研发制造型日企中国业务运营管理经验，8年的工业领域创业公司孵化辅导和非盈利组织管理顾问经验。曾翻译出版《新工业革命：现场力和可视化下的日本工业4.0》一书。