当房地产行业发展逐渐进入无人区，将很快丧失可以参照的范式和先例，这是行业突破瓶颈的又一历史时刻，同时也对企业的创新能力和开拓勇气提出了更高的要求。调查显示，中国房地产企业前50强中，有超过50%的企业实施了项目跟投；前100强企业中，有40%的企业已实施了项目跟投。当地产行业进入下半场，人才成为房企发展的核心资源，合伙人模式俨然成为规模房企管理创新的必选项。
本书基于当前房地产行业中的组织激励现状出发，从项目跟投机制设计、机制落地重难点、运营适配体系、标杆房企案例研究四大方面进行了深入阐述，旨在为房地产企业推行项目跟投从机制到实操层面提供全方位的指导和案例对标研究。

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