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成长企业的法则:解析全球百大成长企业的管理模式与成长策略

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内容简介

  BCG资深顾问,前麦肯锡资深合伙人名和高司提出全球成长企业的LEAP新商业模型。同时通过与BCG共同合作,以 2014 年营业额达 1 兆日元的企业为对象,在排除特许经营及金融等产业后,以营业额成长率、企业价值(股价)成长率和平均利润率这三大指标,筛选出全球百大成长企业;除了分析其共同点之外,并按产业类别挑选出特别值得关注的企业,借助大量图表,旁征博引各经济管理理论和弗里德曼、熊彼特、詹姆斯·皮凯蒂、野中郁次郎、菲利普·科特勒、迈克尔·波特、大前研一、松下幸之助等当代经济学和管理学大师的著作,对其管理方法进行了深入剖析——回顾过去,展示当下,预测未来。

  尽管作者最初预设的读者对象为日本企业,但本书内容实则希望能打破世人对“成熟产业就无法再成长”“大企业就无法再高速成长”“中小企业难以有大发展”等迷思,这应是每一位在新世纪中追求成长的管理者的必读书目。

  全书分为三大部分:

  第一部分(前言~第三章)阐述分析目的、筛选及排名方式,以及G企业(意指跨国成长型巨人,即Global Growth Giants)的共通点,并说明本书用来分析企业的“LEAP”模式。

  第二部分(第四~第六章)则按照网络、健康医疗、电子、汽车、零售业、消费品等六大领域,加上进榜的日本企业,以及几家未参与排名、或未进榜的企业,分析各企业进/落榜原因。百强企业当中除了有以苹果为首的41家美国企业,还有10家日本企业。作者同时指出,由于上市时间等原因,百度、阿里巴巴、腾讯,以及华为、海尔集团、小米等,这些企业极有可能在将来跻身世界百强成长企业之列。

  第三部分(第七章~后记)则又回到作者为本书所设定的主题,也就是日本企业要如何扬弃“成熟国家无法成长”这个固定观念,从而追求全球性的、跳跃性的成长。

作者简介

  名和高司生于1957 年,毕业于东京大学法律系,哈佛大学 MBA,为史上第二位获得哈佛商学院贝克学者(Baker Scholar,哈佛MBAzui高荣誉)荣衔的日本人。

  他曾任职于三菱商事,之后受大前研一招徕加入麦肯锡公司担任顾问长达19 年,现为一桥大学国际企业策略研究所教授、波士顿顾问公司(BCG)资深顾问,并设立 NEXT SMART LEAN 股份有限公司、GENESIS PARTNERS 股份有限公司,同时身兼迅销集团、电综、NEC 等多家日本知名企业的独立董事。

  其主要著作有《CSV经营战略》《让日本企业转型为全球赢家的经营战略》《战略的进化》等。