领导变革
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内容简介
《领导变革/中国领导力提升系列》以变革领导力理论为基础,结合古今中外的改革实践,对变革型领导者、变革愿景、变革团队、变革执行、变革阻力、绩效评估、持续变革等关键词进行详尽阐释,并对当前中国改革进行深度解析,帮助读者准确把握变革规律,进而精准预见变革、从容驾驭变革。
作者简介
贺海峰,国家行政学院领导科学专业博士。2004年,任安徽省政府发展研究中心《决策》杂志编辑、评论员,专注于地方治理创新案例的调查与剖析;2015年,在安徽省委政策研究室(省委全面深化改革领导小组办公室)锻炼,对新一轮改革的实际运作进行追踪考察。主要研究领域:变革领导力、官员激励机制、政府治理创新等。作为课题组成员之一,参与国家社科基金重点项目1项,以及中央组织部、国家行政学院等单位课题多项。在《光明日报》《学术界》等重要刊物发表论文20余篇,其中部分成果被人大复印报刊资料全文转载。