《老板要懂的人事管理》首先告诉您创业做老板的成功要素，只有具备了成功的素质并持续不断的学习，您才可能创业并成功。
然后，《老板要懂的人事管理》从以下几个方面对拟创业的人员提供指导：
·组织设计与岗位分析。
·人力资源规划。
·员工招聘控制与管理。
·员工培训与开发。
·员工激励管理。
·员工关怀管理。
·内部冲突与违纪处理。
·劳动合同管理。
·员工离职管理。
·人力资源风险控制。
《老板要懂的人事管理》可供有志于自己创办企业、开办公司的毕业生、职场人士阅读，为您所创办的公司、企业进行针对性的人力资源管理，提升业绩提供指导和帮助。以期在短的时间内助力您创业成功！

何立，企业管理（人力资源管理方向）博士，应用心理学硕士，全国人才专业能力测评EAP高级讲师，人力资源管理师，企业培训师，人才测评师。现为广东外语外贸大学副教授，兼任广东省人力资源研究会副秘书长、恒缘心理学应用机构首席管理心理学顾问，曾在咨询公司、地产公司任全职管理工作。主要致力于管理心理、人才测评、人力资源管理、EAP项目的咨询与培训工作。主持和主要参与过广东移动、广西移动、广州港集团、粤电集团、广百集团、广东华建集团、广新海事重工等二十余家企业的人力资源管理、人才测评等咨询项目，并为数十家企业讲授过培训课程。善于将人力资源管理项目咨询经验，以及管理心理学、社会心理学、市场营销学理论与人力资源管理谋略相结合，突出实战性和实操性，注重目标导向下的问题解决策略。
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