《项目管理经典译丛:PRINCE2?学习指南》用实际案例将PRINCE2项目管理体系实施过程的7原则、7主题和7流程串联起来，以更易于理解的方式解读了《PRINCE2成功的项目管理（2009年）》的核心内容，提供了运用PRINCE2进行项目管理必需的工具和技术示例，并有针对性地为备考不同级别PRINCE2考试的考生提供了考点讲解、答题技巧和模拟试题，帮助考生夯实基础，自我检测。

戴维·亨德 在数字产业领域项目指导和管理以及项目集变更管理方面拥有超过20年的丰富经验。曾就职于Mars Global、MSN和RedBox等世界知名企业，为德勤、英国石油以及GroupTrade提供项目产品。2002年创立了Orgtopia咨询公司，为花旗银行、礼来制药和英国广播公司等企业提供项目产品和培训服务。拥有PRINCE2认证讲师资质，并于2001年获得了美国项目管理协会的项目管理专业人员认证，在PRINCE2、教练技能、项目管理以及战略指导和治理方面培训的学员总计超过一千人。同时他还定期为学习树工作，为该机构运营项目管理课程。