通过本书您将学到以下千金难买的实战本领：

　　企业文化生态圈究竟是什么?

　　究竟是谁在影响着企业文化?

　　企业文化如何形成协同效应?

　　企业文化的常见痛点是什么?

　　如何进行企业文化调查诊断?

　　企业招聘如何协同企业文化?

　　雇主品牌如何协同企业文化?

　　企业培训如何协同企业文化?

　　企业培训如何有互联网文化?

　　绩效管理的文化导向是什么?

　　薪酬体系的理念导向是什么?

　　福利能够带来哪些文化红利?

　　员工关系如何影响企业文化?

　　企业文化的应用机制是什么?

　　企业文化如何“望闻问切”?

　　如何塑造企业文化的理念体?

　　如何塑造企业文化的哲学体?

　　如何塑造企业视觉形象系统?

　　如何有效塑造企业干部行为?

　　如何有效塑造企业员工行为?

　　如何有效制作一本企业内刊?

　　如何去编制企业文化案例集?

　　如何有效管理采编人员队伍?

　　如何去策划游戏体验类活动?

　　如何去策划学习认知类活动?

　　如何去策划劳动创造类活动?

　　如何去使用企业微博、微信?

　　如何用微社群传播企业文化?

　　如何编写企业文化标语口号?

　　如何用企业文化去驱动转型?

　　如何用企业文化去拉动管理?

　　如何去增强企业文化的教化?

　　如何去增强企业文化的自信?

　　……请您认真阅读本书寻求解决方案。

　　本书适合人力资源从业者、企业文化工作者、企业各级管理者等人员使用，还可以作为企业文化师、企业文化研究者、高等院校管理类本科生和MBA等人员的参考用书。

　　马松有，工商管理硕士，浙江省首批人力资源管理师、陕西省首批心理咨询师、河南省首批人才测评师。曾接受《管理@人》、《中国经营报》等刊媒采访，曾担任河南人民广播电台FM106.6城市之声“城市正能量”访谈嘉宾。十余年外企、民企、上市公司人力资源管理实战经验，对组织变革、制度建设、人才测评、企业文化建设以及集团化管控落地问题有丰富的实战经验。现任著名上市公司集团人力资源部总监。