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复盘+:把经验转化为能力

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内容简介

  本书详细阐述了联想、万达、美国军队、英国石油公司复盘的实务做法,分享了作者多年的实践经验以及“内功心法”,介绍了引导复盘的工作指引与常用方法、工具与模板,是应用复盘的专业、深入而全面的操作指南,可供个人、管理者与企业家对过去的成败进行结构化总结,快速学习与成长,应对复杂多变的商业环境挑战。

  “互联网+”的时代背景下,个人、管理者与企业家可以用《复盘+:把经验转化为能力》中的实用方法对过去的成败进行结构化总结,更快速地学习与成长,更好地应对复杂多变的商业环境所带来的挑战。

  《复盘+:把经验转化为能力》具有以下特色:

  (1)将复盘与个人、团队和企业应用紧密结合,实战性强:用于个人发展,复盘可让你更聪明地工作,把每一次工作经验变成能力,实现”成功求职+职场晋升“;用于团队建设,复盘可提升团队效能,实现绩效倍增;全面应用于组织建设,复盘有助于实现组织能力的全面提升。

  (2)融汇国内外著名企业的最新复盘优秀实践:集成了联想、万达、美军、英国石油公司、西南水泥、潮宏基等多家企业的最新优秀实践。

  (3)顺应“互联网+”时代的需求,为赢得竞争优势提供有力武器:不仅包括复盘的“操作手法”,也传授了复盘的“内功心法”,可以充分发挥复盘的功力,让企业通过快速迭代赢得持续的竞争优势。

  (4)将复盘提升到组织学习层面,整合了系列的组织学习方法:以复盘为基础,吸收应用如标杆学习、合作创新、U型理论等,形成“组织学习矩阵”框架,搭建闭环的组织学习体系,最终推动组织持续成长。

作者简介

  邱昭良,管理学博士,高级经济师,学习型组织研修中心、中国学习型组织网创始人,国际组织学习协会会员、美国项目管理协会会员、认证项目管理专家(PMP),中国企业大学联席会学术委员,《培训》杂志专家委员。

  师从全国人大常务委员会副委员长成思危教授、南开大学商学院院长李维安教授,是我国最早开始研究和实践学习型组织与知识管理的专业人士之一;硕士和博士研究方向均为组织学习,博士论文得到管理学大师彼得·圣吉的指导,具有深厚的理论功底和专业造诣。

  曾任联想控股董事长业务助理,万达学院副院长,东方道迩集团首席运营官(COO),上海时代光华教育发展有限公司副总裁兼首席知识官,捷库动力(北京)信息技术有限公司首席学习官,北京学而管理咨询有限公司总裁、首席顾问,为中石化、中国航天、中粮集团、中国移动、西南水泥等数百家公司提供学习型组织、知识管理、组织能力提升、流程优化等方面的咨询与培训服务。

  著有《复盘+:把经验转化为能力》《学习型组织新实践》《学习型组织新思维》《系统思考实践篇》《企业信息化的真谛》,译著包括《系统思考》《系统之美》《创建学习型组织5要素》《学习型组织行动纲领》《情景规划》《欣赏式探询》《U型理论》《新社会化学习》等,并在国内多家知名专业报纸杂志上发表相关论文100余篇。