顺境只能成就优秀领导者
　　前景再光明的公司，也会遇到逆境
　　化逆境为顺境，才能造就卓越领导者
　　◆ 被一手创立的公司驱逐出门，乔布斯经受了怎样的煎熬，才东山再起将苹果打造成市值最高的公司？
　　◆ 施乐破产在即，毫无准备的马尔卡希临危受命，压力重重。她如何走出“自我认同感几近丧失”的泥潭，带领公司占领彩印大半壁江山？
　　斯奈德通过近百次实地深入访谈，提炼出151 位全球顶尖领袖从未公开过的逆境成长案例，以探讨领导者如何通过逆境的严酷考验而形成“真北”（原则和价值观），如何利用激烈的挑战来获得个人成长和组织成功。
　　《真北（2）：151位全球顶尖领袖直面挑战与逆境的内心独白》一扫领导者完美无缺、无坚不摧的 “硬汉”形象，揭示他们面临逆境时丰富而深刻的人生体验，从人性化的角度探寻提升领导力的更多途径。为此，作者提出“磨练领导力”模型，并设计了一系列独特的工具和可实践的练习，帮助领导者重燃权威感。

    史蒂文·斯奈德（Steven Snyder），“磨练领导力”模型首创者
　　★ 微软前高管，
　　★ 斯奈德领导力公司创始人。
　　1983 年，斯奈德加入微软公司，因工作出色深受盖茨赞赏并被提升为微软首位业务部门总经理。
　　作为斯奈德领导力公司的创始人，他继承并发展了比尔·乔治“真诚领导力”理念，提出“磨练领导力模型”。此外，他曾担任过明尼苏达大学综合领导中心的常任董事，目前在圣托马斯大学奥普斯商学院担任领导力执行研究员。
　　斯奈德曾以“贝克学者奖”的身份在哈佛商学院获得工商管理硕士学位。
　　他曾担任美国广播公司电视台（ABCTV）“夜线”节目的嘉宾。目前，他与家人住在明尼苏达地区，积极从事慈善活动和社区服务。