40多年来，《 咨询》一直是咨询从业者与他人建立信任、构建有意义的合作关系以扩大影响力的实践指南。可以预见的是，作为《 咨询》的 版，本书在未来许多年内仍将是咨询行业的黄金标准。 本书讨论了咨询中永不过时的基本原则与 的工具和技巧，带领我们逐步完成咨询的五个阶段，并指明了如何“ ”地开展咨询工作。此“ ”并不是指承诺一种尽善尽美的结果，而是指当我们遵循一些原则、结构和流程，去“完成”我们作为顾问在每一个阶段应完成的重要之事，这个咨询就是“ ”的，无论其 终结果如何。 运用书中的方法开展咨询，你将有以下收获： ?让你的专业技能 好地得到应用； ?让你的建议 经常地得到实施； ? 多地以合作伙伴的角色与客户开展工作； ?避免双输的咨询窘境； ?赢得客户的内在承诺； ?获得客户对你的支持； ?提升你对客户的杠杆影响力； 和客户及其他重要相关方建立 强的信任关系。

 [美] 彼得·布洛克 (Peter Block) 企业发展顾问，专注于组织发展和社区建设领域。著有《 咨询指导手册》《赋能授权型经理》，以及多次再版的《 咨询》等图书。此外，他还是设计学习公司（Designed Learning）的创办人，该公司基于本书中的理念提供体验式的咨询技能培训，为客户培训本书中强调的重要咨询技巧。 译者简介 梅红 “ 咨询”版权课程培训师和教练，组织发展顾问，觉醒商业认证顾问， 引导协会认证专业引导师（CPF），致力于支持组织系统中的专业人员连接内在力量、联合彼此优势、共创有益于人和地球的成果。