本书的内容源自作者的实践经历和工作积累。在长期的实践中作者发现，越来越多的离岸交付需要适应敏捷开发的模式。本书结合分布式团队沟通、协作中的痛点，系统地分析了很多离岸项目虎头蛇尾的原因，并给出可供参考的解决方案。对于很多公司和组织头疼的如何让分布式团队推行敏捷的离岸交付的问题，本书给出很多成功经验。此外，本书还系统介绍了建设自组织团队的一些措施和方法。

　　曲正平，现就职于滴滴出行公司，从事质量管理工作，日常需要协调多个团队进行质量改进。在此之前就职于ThoughtWorks，参与和主导过大量的项目测试和交付工作，客户遍布美国、澳大利亚、英国及国内许多地方。对建立分布式团队的沟通计划、分布式敏捷协作、质量保证流程以及敏捷实践有非常深刻的理解。除了项目交付，还曾为多家传统企业提供敏捷实践方面的咨询服务。