这家有150年历史的出版公司其实是个普利策文学奖孵化器

作者：吉姆·米利特；韩玉编译 2016年05月06日来源：百道网

【百道编按】今年Henry Holt & Company迎来了150岁生日，虽然公司几经变迁，原本三条业务线被分拆归属于不同东家，但大众及童书出版一脉抱持着一贯的出版传统，在不断变化的市场环境中捧出了一个个普利策奖、纽伯瑞及凯迪克大奖得主。一起回顾这家公司熠熠生辉的历史，探寻支撑其生命力的内核所在。

亨利·霍尔特出版公司（Henry Holt & Company）成立于1866年，迄今整整150年历史，经历了诸多变迁。最初，创始人亨利·霍尔特和弗雷德里克·雷葆特合伙出版图书，两人把工作室命名为雷葆特&霍尔特。这之后，公司的名称、所有者和使命宗旨一再变换，直到1985年霍兹布林克出版集团收购其大众出版业务线，而哈考特·布雷斯·乔万诺维奇（Harcourt Brace Jovanovich）出版公司将其教材出版业务收至麾下，亨利·霍尔特公司自此逐渐成形。

刚开始，霍尔特出版大众图书和教材，十九世纪七十年代又把童书加入进来，到1876年，其出版品种已超过300种。1915年，公司出版了罗伯特·弗罗斯特的第一部作品，凭借此役公司打出了20世纪初期在出版界的名气。到了1930年代，弗罗斯特已经成为霍尔特出版书目上的中流砥柱，1924年到1943年间，他有四部作品斩获普利策奖，分别是《新罕不什尔》（1924）《诗歌选集》（1931）《又一片牧场》（1937）《一棵作证的树》（1943）。在此期间，霍尔特为另一位诗人马克·范·道伦出版的《诗歌选集》获得了1940年的普利策诗歌奖。

虽然霍尔特在诗歌出版上作出了很大的成绩，但公司仍然持续拓展其他业务线，特别是二战之后。1946年，德克萨斯石油大亨克林特·默奇森成为霍尔特大股东，在他的支持下，教材和童书出版业务得以发展壮大。

1960年，霍尔特与另外两家出版公司（Rinehart &n Co.、John C. Winston Company）合并成为霍尔特、莱因哈特和温斯顿公司（Holt, Rinehart and Winston，即HRW），标志着又一个发展史上的里程碑。当年据《出版人周刊》报道，合并后新公司总销售额为3500万美元，其中霍尔特贡献2300万。几年后，美国的技术领袖争相并购出版公司，希望教材出版结合技术打造新的思想机器，HRW再次成为收购对象。1966年，CBS成为HRW的新东家，其时后者的销售额已增长到7000万。直到1985年，霍兹布林克和乔万诺维奇分拆其大众和教育出版业务，后来大众出版线发展为现在的亨利·霍尔特公司。

加入霍兹布林克（其美国分公司名为麦克米兰出版公司）旗下后，霍尔特并未停止演变，比如1996年大都会图书（Metropolitan Books）公司的成立。最重要的变化发生在2008年，麦克米兰成立童书出版集团（Macmillan Children’s Publishing Group，MCPG），把霍尔特的青少年图书出版部划入其中，成人出版则留在和FSG（Farrar, Straus and Giroux）出版公司、圣马丁出版社以及Flatiron Books组成的集团板块内。

同一时期，麦克米兰CEO约翰·萨金特也在寻找合适的人选能够提振霍尔特成人出版业务。恰逢双日出版公司（Doubleday）董事长史蒂夫·鲁宾从母公司兰登书屋辞职，被萨金特慧眼识中。后者看中的是鲁宾扎实的工作业绩、广泛的人脉和睿智的判断力，有助于提升霍尔特的形象和竞争力。萨金特没有看走眼，2009年鲁宾就任霍尔特董事长，在其任期内，霍尔特持续盈利，有那么几年利润非常可观。

鲁宾在一次访谈中提到，他对所接手的霍尔特非常了解，他们始终把质量放在产量之上，将与作者的关系视为真正的伙伴关系。“多年来，（霍尔特）一直坚持简单明确的编辑愿景：出版有分量、有思想、有愉悦性的书。在出版优质严肃作品的同时，我们也想出版大众读者喜闻乐见的图书，这使我们的出版书目更具灵活性。”

鲁宾指出，霍尔特的出版哲学在两位作者身上展露无遗，他们是福克斯新闻主播兼畅销书作家比尔·奥莱利以及两度斩获布克奖的希拉里·曼特尔。还在双日时，鲁宾曾出版过奥莱利的作品，他离开后，奥莱利转向哈珀柯林斯。在一次聚会上两人再次见面，奥莱利谈到出一系列通俗历史书的想法，鲁宾被吸引住了。后来就诞生了以《Killing Lincoln》为开篇的“Killing”系列图书，其纸质版在世界范围内的销量达到1450万册。今年9月，该系列图书将发布第六本《Killing the Rising Sun: How America Vanquished World War II Japan》。在鲁宾眼中，奥莱利是个很讲策略的人，对自己想做的事有清晰的规划，也都会去实现；而奥莱利则很感激鲁宾的支持，“一些出版商缺乏远见和勇气，鲁宾却并非如此，从一开始他就明白历史可以以令人愉快的方式讲述。”

其实霍尔特团队对自身出版的每一本精装书都投注了很多，而不去在意作者是谁。而且霍尔特也许是行业内产出率最高的公司了：40个左右员工每年出版图书50到60种。而且员工对于公司的忠诚度很高，很多人一待就是很多年，年头最长的是版权许可部门主管，效力于霍尔特50年。鲁宾认为，这实际上也是公司的一大竞争优势。“我们对于所做的事非常专注，能够快速应对变化。”

这种团队精神在青少年图书出版部门也有体现。虽然已经与成人出版分拆，但二者仍然保持非常好的关系，甚至连很多作者都是两个部门共享的，比如比尔·奥莱利、里克·阿特金森、查尔斯·希尔兹、路易斯·贝亚德。不过，青少年出版部同样有自己坚守的历史传统。1933年，其出版的伊丽莎白·福尔曼·刘易斯的《杨子江上游的小傅子》（Young Fu of the Upper Yangtze）摘得纽伯瑞大奖。1964到1968年间，霍尔特每年出一本劳埃德·亚历山大的系列巨著《布莱德恩编年史》，其中的第二部和完结篇分别摘得1966年和1969年的纽伯瑞奖。这套书对当代儿童奇幻文学创作者产生了很大影响，现在有望被拍成电影。

霍尔特青少年出版部历年的畅销书还有比尔·马丁的《棕熊，棕熊，你看到了什么？》（ Brown Bear, Brown Bear, What do You See?）（埃里克·卡尔绘图）。明年就是这本书出版50周年了，直到现在销量依然不小。据该部门副总裁劳拉·戈德温介绍，棕熊系列图书在世界范围内已有3500万册销量。

青少年出版部每年的出版品种在80到90之间，戈德温用“基础深厚，不拘一格”来形容。事实上，他们一直把1966年凯迪克奖的获奖作品的书名作为座右铭——“always room for one more”。