【百道编按】普林斯顿大学出版社成立于1905年，作为一家有悠久历史的学术出版商，他们一直在审视当前的变化，也进行了一些积极的尝试，2013年电子书收入超过了美国大多数大学出版社。
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作为大学出版社，学校本身就是很好的招牌，在一定程度上为它们打开了市场大门。在数字出版时代，大学出版社是怎么应对变局，跟上数字出版的步伐呢？普林斯顿大学出版社成立于1905年，作为一家有悠久历史的学术出版商，他们一直在审视当前的变化，也进行了一些积极的尝试，2013年电子书收入达到了350万美元，超过了美国大多数大学出版社，可谓成绩佼佼。
美国有100多家大学出版社，它们属于各个高校和大学的一部分，基本都是非营利性的，大多数规模都比较小。普林斯顿大学出版社虽然只有100多个工作人员，但在大学出版社里算是表较大的了。普林斯顿大学出版社总监助理、国际市场发展总监艾尔·博传德说他们非常重视质量，每本书都会进行同行审议，以确保出版图书的质量在世界范围都是好的。
它是一家国际化出版商，在英国也开设了办事处。据艾尔·博传德介绍，出版社25%的利润来自英国和欧洲，75%来自美国；他们每年出版250种书，50个平装本，现在有5000本正在印刷。
普林斯顿大学出版社的出版业务主要在科学、社会科学、人文科学领域，也会出版一部分自然历史的书；以开发学术类书籍和教科书为主，以及一些更加面向大众的书。它的优势科目是经济学、金融、数学、哲学、物理、政治科学和哲学。
2013年电子书收入350万美元
普林斯顿大学出版社电子出版在几年里得到了快速的增长，5年前的收入只有39万美元，2013年是350万美元，占总收益的13%，达到了美国平均水平，“而大部分大学出版社只能达到10%，低于平均水平，大出版社才能达到20%甚至25%”。电子书收益的80%是用KINDLE出售的零售书。
关于普林斯顿大学出版社的数字出版，艾尔·博传德说他们遇到的挑战不是传播和分销而是创新。
他们有一个创新项目——“普林斯顿遗产图书馆”，对曾经出版并再版的经典著作进行电子化集合，方便读者和其他学术机构使用，包括从1905年到现在的存书。艾尔·博传德介绍，这个项目不是完全数字化的创新，而是按照需求进行生产，大部分是PDF，销量好的图书就开发成数字版本，销量不好的就减少印刷量。他希望出版社出版的所有书都能以各种形式做成电子书。
普林斯顿大学出版社有两个知识产权产品，一个是亚里士多德全部作品的电子书；一个是十年前开发的百林顿地图册应用软件，迄今挣了数百万美元，被《纽约时报》评论“是知识产权领域最棒的作品之一”。
在自然历史领域普林斯顿大学出版社正在进行非常有意思的探索，这一部分以市场为驱动，比如介绍各种鸟类知识的书，读者可以通过书来了解知识，但他们也需要一部放在手机里的书。读者可以通过外形和声音来确定这是哪种鸟，也可以上传鸟叫的录音，系统识别后会提供出这种鸟的相关知识。这类应用价格很低，只要2.99美元，艾尔·博传德说他们这类应用做得很好，在业内很有竞争力，是他们正在尝试的一个新领域。
此外，他们还进行一些其他电子书的实验，其中一个非常成功，是关于2012年总统选举的书《赌局》，一开始这本书是电子书，在网站一章一章地发布，读者可以免费下载，全部更新完后又出版了纸书。因为每章都有同行审议，整个过程很严谨，而且媒体也给予了密切的关注，所以最终纸质书卖得很好。
普林斯顿大学出版社在数字出版方面面临的挑战是什么？艾尔·博传德说，他们现在的数字战略是投资于内容，他们有很好的编辑团队，知道哪些内容可以做得更好，挑战是能始终跟着技术的步伐，更好地利用新技术来开发新产品。
（本文编辑 宋思敏）
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