2月初，吴晓波刚刚从台湾赶回大陆，就马不停蹄地去中移动阅读基地商讨合作。
过去的这一年多，吴晓波将大量的精力花在了数字转型上。公众面前的吴晓波是一个知名的畅销书作家、财经图书出版人，而在业界，在收购一家小型技术公司之后，吴创办的蓝狮子图书已经走在了数字转型的前列，成为行业探路者。
2月4日下午，吴晓波以作家、出版人和数字出版“吃螃蟹者”的身份，对本报透露了他这一年多来的经营数字和心得。
在吴看来，这个正在快速增长的行业，虽然尚无特别有效的商业模式，但未来的格局已经渐渐清晰。
畅销书作者的数字收入
《21世纪》：目前你的个人作品在哪些数字平台上可以买到？哪个平台的销售额最高，可否透露大概数字？
吴晓波：几乎所有的运营商和主要电商平台，都已经上了我作品的数字版本。其中包括三大运营商、三大电商，再加腾讯、多看、鲜果、豆瓣、淘花等，应该超过10个平台。
目前还是中移动带来的收入最高。比如说我的《浩荡两千年》，出版方能获得20多万的数字收入，我作为作者大概能分到一半，即10万以上。当然，这也是因为该书数字版是在中移动做了首发。除了中移动之外，其他平台收入相对较少。他们通常会有一些预付费用，但我不知道他们靠卖书能否收回预付金。
《21世纪》：还会继续尝试电子书的销售吗？
吴晓波：今年3月份，我会出新书，可能会先出电子版，就是印刷版书籍在下印厂之前，就会提前上网，会尝试视频、图片、表格一起，做成多媒体产品，我想试试看。
你说的盗版问题，是长期存在的，我已经被盗版十来年了。从作者角度，我的书如果是销量50万-100万册的，可能会担忧盗版的冲击；如果是10万-20万的销量，其实不怕盗版，该买的人还会买。尤其是长销书的话，何时出盗版对我也没有太大影响。我觉得现在还解决不了盗版问题。而未来，电子书一定比纸质出先出来。
《21世纪》：电子书的定价普遍不高，作者似乎也赚不到钱？
吴晓波：台湾和美国都在限制电子书的低价。他们电子书的定价大概是纸书的50%-60%。在中国，电子书的定价实际只有纸书的15%-20%。我的《浩荡两千年》去年在各大数字平台上销售，最便宜的卖1分钱(淘宝聚划算)，最贵的卖12元。台湾人根本没法理解。我们蓝狮子的作者，印刷版通常能获得3万-4万的版税，但数字版税这块，平均大概只有纸书的十分之一。目前除了大众畅销书之外，其他作者很难从数字书中获得收益。
出版商的数字转型
《21世纪》：蓝狮子这几年电子书销售是否在增长？增长比例有多高？
吴晓波：2011年我们的数字销售大约就二三十万。但2012年，加上中移动在内，数字内容的销售额有六七百万。这个增长是很快的。2012年我们期望能有4000多万数字收入。目前文学类的数字内容，基本很难卖，非虚构类的转型刚开始。在内容数字化这块，我们在全国算转型比较快的。
《21世纪》：数字转型是不可逆的潮流，作为出版商如何找到自己的定位？
吴晓波：现在看来，中国未来很可能是多平台的趋势。这个跟美国有很大不同。像亚马逊那种，作者跳过出版社直接跟读者见面的模式，在中国是不行的，毕竟平台太多，还需要人来运营。我有个台湾的朋友，在大陆出的电子书，一共才拿到了500块的收入，就是因为运营没有跟上。现在大的平台有几十万本书在里面，单本书很容易淹没。
未来出版机构的主要职能就是经纪，其实这是出版行业的回归。现在的出版社更多是承担书号、印刷的功能，而出版社本来就应该挖掘作者价值，在多个平台进行推广。出版社未来一定要转型，有运营能力的机构才有机会。
《21世纪》：但电子书的收入还是太少，商业模式上有创新的空间吗？
吴晓波：我认为电子书的商业模式在中国也会改变，在美国是单本销售，但在中国，中移动是打包销售的模式。我认为未来的包月模式，以及向企业用户销售的模式，可能更容易成功。我们也在尝试给企业定制相关数字阅读产品。
《21世纪》：从内容角度，电子书还有哪些创新空间？
吴晓波：这里有很大的空间。在数字阅读里，真正的价值不是简单的数字化，这个只是第一步。未来的改变，财经图书可能两条腿，一条是多媒体化，今年我会尝试做讲会计的书，我们会转化成视频，帮作者卖教程和讲座。书变成全媒体了，然后请作者来做讲座。我的作者里面，理财类、投资类、宏观经济、公司案例，这些很多地面可以做几十场活动。未来我们会打穿，通过电子图书的方式打穿。
每年至少60%的增长
《21世纪》：目前电子书的行业格局，你有怎样的基本观察？
吴晓波：目前美国数字出版占出版业的5%左右，台湾不到1%。大陆也是刚刚才开始。2012年估计大陆实际的电子书销售额不到35亿，我自己粗略算过，大概中移动就占了26亿，电信和联通大约2个亿。三大电商加多看、鲜果差不多一个亿。剩下就是盛大文学。而且在这35亿中，网络原创内容大概要占到近70%，传统出版的电子书大约就10个亿。总体是个很小的盘子。
《21世纪》：但从蓝狮子的数据看，整个行业也在快速增长。
吴晓波：中移动2011年就16个亿的销售额，2012年是26亿，今年目标是40个亿。 我估计未来三年中，电子书市场每年至少有60%的增长，而且很可能会超过这个数字。其中电信和联通因为基数小，成长率超过100%。
《21世纪》：移动互联网出来之后，数字阅读有哪些新机会？
吴晓波：电子书和音乐一样，也是灾后重建。未来的重建是占山为王，出版商在细分领域内靠专业能力取胜。 现在智能手机普及，销售路径变短，也更容易形成封闭的销售平台。智能手机的普及大大促进了数字阅读。
未来趋势
《21世纪》：现在各地政府都很重视文化产业，你对产业发展，国家政策，有什么建议？
吴晓波：现在对出版业干扰最大的还是盗版问题，这是讨论整个行业的前提性问题。只要盗版没有被控制住，这个产业的利益链和商业模式都会变形。 现在中国单本模式起不来，付费行为不成熟，都是盗版所致。事实上，文化产业最关键的就是知识版权的保护。此外，还有数字出版的资质问题。现在的政策实际上还是许可制，问题是，现在财经是动态出版，现在流程要1-2个月，等他批准，黄花菜都凉了。
如果电子书要创新的话，视频这些又牵涉到更多部门。现在整个法规的制定，落后于产业的发展。还有很多准入门槛的问题。我们现在没问题了，但也是拿了一年多才拿全所有资质。这样会导致小公司创新不利，大公司创新乏力。
《21世纪》：刚从台湾考察回来，台湾出版界怎么应对数字化的浪潮？
吴晓波：上次去台湾是2010年2月14日，乔布斯发布iPad时刚好在台湾，感觉数字阅读起来了。当时台湾博客来、城邦、远流等出版机构，理念比我们先进，但他们想做硬件，因为台湾有很多硬件厂商么。但现在感觉他们这条路走错了。
时隔三年再去，感觉台湾反而没有我们大陆这么热闹了。台湾出版资源比较集中，主要是五六个大的出版集团，他们对电子书比较谨慎。也都看不懂大陆，不敢进来，因为价格太紊乱了，都不知道卖给谁。所以几大出版集团都没想清楚的情况下，他们只好版权捂在手里面。 数字出版这块，台湾基本没有经验可给我们参考。
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