文 章
2026年7月22日，第三十八届华东六省少儿出版社社长年会在杭州西子湖畔召开，本届年会由华东六省少儿出版联合体主办，浙江少年儿童出版社承办。安徽少年儿童出版社、二十一世纪出版社集团、福建少年儿童出版社、江苏凤凰少年儿童出版社、明天出版社、浙江少年儿童出版社六家社领导及相关负责人悉数到场，业内部分媒体代表应邀列席。
2026年是全民阅读立法正式实施的第一年，政策端释放了前所未有的利好信号。然而，少儿出版行业的现实却呈现出某种背离：算法渠道的强势崛起正在全面改写图书行业的分销逻辑，童书市场的低价恶性竞争愈演愈烈，实体书店持续收缩，出版机构利润空间更是被层层挤压。好内容与好生意的传统等式，正在被平台规则和流量逻辑重新拆解。
本届年会的主议题正是在这个矛盾之中锚定：在全民阅读立法实施背景下，构建华东青少年跨区域协同阅读推广长效体系；应对算法渠道变革，统筹多渠道经营布局，化解童书低价恶性竞争困境。
浙江少年儿童出版社市场营销中心主任 冷雁
浙江少年儿童出版社市场营销中心主任冷雁代表六社市场营销部汇报成果，复盘了上半年华东六少统一参展成果。华东六少先后亮相北京图书订货会、全国少儿图书交易会、江苏书展、黄山书展，下半年联合营销重点规划三项：一是“金秋开学·六少伴读”全国联展，覆盖开学备货黄金周期，六社统一出台专项渠道返利政策；二是国庆主题童书联展；三是常态化布局南国书香节、天府书展等全国书展联合展销。
六社会前经过专题讨论形成如下共识：全域价格协同治理方面，将研讨建立全网统一限价机制。联合版权维权方面，将搭建盗版线索共享库，联合法务维权，实现成本共担、收益共享。渠道风控方面，将共建高风险经销商黑名单，实现同步预警。线下营销整合方面，将以小分队形式统一走访书店、经销商等销售终端，在全国书城落地标准化“华东六少联合主题展区”，统一品牌形象与宣发。
浙江少年儿童出版社办公（总编）室副主任 金妍杉
浙江少年儿童出版社办公（总编）室副主任金妍杉的发言围绕少儿出版转型的两大核心命题展开：一是通过系统化培训、思维转型和考核重构，推动编辑从“文字工匠”向“创意架构师”转变，最终锻造成“全媒将才”，以解决复合型人才缺口；二是在AI深度介入出版的背景下，正视版权归属模糊、侵权隐性化和质量失控等风险，坚持IP化、原创精品和人机协同，以内容差异化构建行业“护城河”。
本次大会发布了2025年度“华东童书榜”评选结果，集中呈现了华东六少过去一年的原创精品成果，为行业提供内容价值标杆。
社长发言是本届年会重点环节。六社社长围绕全民阅读立法落地与算法渠道变革两大主议题，结合各自实践与思考，坦陈痛点、共享经验，展开深度对话。
福建少年儿童出版社社长 林颖
福建少年儿童出版社社长林颖提出以分级阅读为抓手，激活跨区域协同效能。林颖指出，借全民阅读立法东风，福建已依托省全民阅读促进会下设的家庭阅读、校园阅读专委会，在分级阅读资源开发和跨省名师共享上先行探索。她建议六社共建覆盖0至14岁的分级阅读标准库，配套研发阅读教案与课后服务课程包；同时搭建跨省名师资源平台，解决异地讲师邀约成本高、落地难的问题。
江苏凤凰少儿社社长 谷建亚
江苏凤凰少儿社社长谷建亚表示从产品到服务，出版社要做阅读解决方案的服务商。谷建亚认为，面对新的校园政策，出版社必须主动转型，从单纯卖书转向提供完整的阅读解决方案。他以外研社的分级阅读馆模式为例，指出配套课程资源与数字化服务的增值空间巨大，华东六少应联手开发可复制的阅读课程包和测评体系，把服务送进校园、送到家庭，用解决方案撬动阅读市场。
明天出版社社长 解晓芳
解晓芳分享了明天社“星火阅读”品牌的实践：通过线上搭建数字化阅读平台，线下常态化开展校园活动，明天社同步配套整本书共读教案与教学资源，依靠师生阅读数据反向指导选题。面对渠道分化，她主张“不弃存量、攻坚增量”，即稳住实体书店基本盘的同时，集中资源攻坚新媒体矩阵。同时，解晓芳建议六社整合维权力量共享盗版线索库，联合开发图书文创、研学课程等多元业态，并探索隔代养育等细分领域的内容服务，拓宽少儿出版的边界。
安徽少年儿童出版社总编辑 欧阳春
欧阳春介绍了安少社“整本书阅读体系运营+研学实践”的模式。通过线上21天阅读打卡、线下作家进校园与编辑分享会相结合的方式，安少社配套研发阅读教案和手册，为学校提供课程化工具；同时依托徽州文化与合肥科创资源，安少社开发非遗研学与科学装置研学线路，将纸面文字转化为可触摸的实景课堂。欧阳春建议华东六少共建青少年协同阅读网络，共享研学路线与课程模板，把分散的单点活动织成覆盖六省的阅读生态网。
二十一世纪出版社集团副社长 郑丽珠
二十一世纪出版社集团副社长郑丽珠提出，应对算法渠道变革需从三个方面着力。首先，把握算法逻辑，坚守内容品位，将好书的独特气质转化为算法可识别的标签语言，精准触达读者需求。其次，出版社还可以构建多维渠道，破除单一渠道的路径依赖，根据产品特质分配不同渠道，让线下、电商、新媒体、私域各司其职。最后，超越价格竞争，创造复合价值，以价值增量替代价格折让，坚守全渠道统一控价，让读者从关心“便不便宜”转向思考“值不值得”。
浙江少年儿童出版社社长 郑重
浙江少年儿童出版社社长郑重就把图书销售定价权还给出版社，重塑渠道秩序发表看法。他指出，出版业是寄销制模式，在平台上由出版社决定售价是天经地义的，而不是谁都可以在平台上乱哄哄地挂价，渠道生态崩坏根源就在于此。 他提出了几个解题思路：一是技术控价，即平台给出版社旗舰店增设控价功能，低于门槛无法上架，乱价和盗版就迎刃而解。二是向平台争取图书产品“流量特区”，锁定合理ROI区间，避免图书与其他品类竞价流量。他还提到参照国际“文化例外”原则，为图书争取特殊保护地位。他同时呼吁六社加强新媒体协同，以统一规则维护品牌权益并杜绝内部竞价，联合推动政策优化以明确阅读推广活动不属于“商业进校园”禁令范畴，推动平台建立价格保护与流量扶持机制，探索线上线下同价，为实体书店营造更加公平的生存环境。
四十年风雨同行，从早年的“抱团打架，分灶吃饭”，到如今面对算法重构、渠道垄断与政策落地的共同挑战，华东六少以“不求同生，但求共死”的决心携手走到今天，缔造了“天下童书，半出华东”的行业佳话。本届年会传递出的信号清晰而坚定，抱团已从价格协同、维权协同、新媒体运营协同延展到政策呼吁协同，形成了全方位行动共识。年会宣布，下一阶段将就统一限价机制、共享维权体系、分级阅读标准共建等专项工作成立联合工作组。少儿出版是长周期的事业，更是需要定力与耐力的良心工程，好内容不该被算法淹没，好事业值得用行动守护。
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