今年年初,各家出版社、出版集团的年度好书评选如雨后春笋般涌现出来,应接不暇。机械工业出版社的第二届“机工大众好书”金齿轮奖评选活动也如约而至。机工社在图书出版上有科技出版、教育出版和大众出版三大板块,其中大众出版领域包括经管、心理、科普、设计、生活、教育、少儿、文创等细分品类。“机工大众十大好书”金齿轮奖是大众领域优秀出版物的集中呈现。
“金齿轮奖”这个名字带着浓厚的机工社行业特征,大众好书代表了机工社在非科技出版领域多年的探索。作为这项评选活动的主要负责人,机工社副社长陈海娟说:这是“金齿轮奖”评选的第二届,活动举办的目的是为了进一步引导编辑聚焦于策划和出版高品质的内容产品,给优秀的作者以表彰,也帮助读者选择出优质的内容,更好地提供知识支持和服务。
什么是好书,为什么要评好书,还给好书评选起了个极具特色的名字?百道网日前专访了陈海娟社长。她从“金齿轮奖”评选的初心、流程、标准、价值等多个角度,解析了好书评选过程中的各种问题,也向我们揭示了好书评选作为出版高质量发展过程中的抓手的重要作用。
百道网:2023年,机械工业出版社整体经营情况如何,新书的品种数有多少,参与评选的图书数量是多少?
陈海娟:我社的图书业务还是保持了每年持续增长。从出版结构上,我们的图书产品分为教育图书及店面图书两大类。其中店面图书又分为科技板块和大众板块。去年,我们大概出版了不到3000种新书,从开卷监控数据来看,我们是市场上动销产品最多的出版社。从出版的规模来说,去年在新品上也保持了相对稳定。
在出版的近3000种新书中,接近一半是教材,另一半则是店面图书,也就是科技图书和大众图书。我社对大众图书的界定和市场上理解的“大众”不是特别的一致,对于工程科技之外的其他品类的产品,我们都把它叫作大众出版,比如经济管理领域,这一块去年全社各相关分社的整体出版规模在400种左右。
百道网:如果以图书销售的数据作为参照,今年评选出来的十大好书,与销售契合度有多大?
陈海娟:我社初评出来参与最后终评的书一共是30种,最后10种获奖,其他是提名奖。从整体的图书评选结果看,我们认为还是代表了我社在大众领域的整体表现,其中就包括了去年我社在质量和市场两个方面都表现较好的作品。所以说这些获奖图书还是有很强的代表性的。
我们最后采取的是现场唱票,应该说有一定的或然性。但从图书的销量以及读者的反馈来看,最终结果除了个别图书有点不在意料之内,基本上是在我们预期之内的,命中率比较高。好书基本都入选了。这是充分说明了好书本身是会说话的。
百道网:今年是“金齿轮奖”评选的第二届。在这个评选之前,机工社都举办过哪些评选?
陈海娟:其实关于图书的内部评选我们已经坚持了很多年,只是表现形式可能不太一样。我社是国内最早一批市场化的出版社,一直很重视品牌的打造和推广工作,对相关产品的宣传也一直很重视。
我是2002年来机工社工作的,不久就进入了销售部门。我印象里从那时候开始,我们就在做各种各样的榜单和评选。这些评选有科技类的,也有教材的,有依托读者评选出的,也有依托经销商评选出的。评选出的好书我们会做成书单。因为我们社的品类众多,评选出来的图书中可能既有院士读的书、工程师读的书,又有学生、少儿读的书,既有前沿的工程技术知识,又有休闲生活读物,众口难调。所以榜单应该精准化,以整个社的好书评选来做面向读者的品牌宣传可能稍微有点难度。
我们现在的图书出版分为三大板块,先从大众好书来做评选,因为它面对的是社会读者人群,比专业读者在宣传上会更适合一些,当然营销工作也更迫切一些。所以在2021年就做了第一届,2022年由于客观条件所限没有开展,2023年底启动了第二届。
百道网:评选出一个结果,肯定不是最终的目的。我们做这个评选,最初的一个初心和目的是什么?
陈海娟:这个初心可以分成三个层面来阐释。
第一个也是最直接的就是提升品牌和促进销售。通过各种书单、分类推荐等等,最后把它变成一个品牌,持续提升品牌影响力。提升品牌影响力需要有抓手,大众好书的评选就是一个很好的抓手。
第二个是鼓励编辑向精品高质量的方向去策划选题,作为内容产业,在高质量发展这样一个大的前提下,我们的选题质量能够有所提升,从内容上能够跟现在大家的阅读品位和需求能更好地吻合,能够有更多的精品好书涌现出来,无疑是非常重要的。而且这么多年发展下来,我们的各条产品线已经相对稳定,需要在谋求高质量发展上下更多的功夫。
第三个是希望做成一个聚合资源的平台。通过这样的评选活动,把我们的专家、作者、编辑、读者聚合在一起做深度的链接和互动,形成一个良好的资源聚合平台。在我们的评选过程中,我们的一些专家、作者还专门录制了视频节目,并配合媒体来做专题宣传,作者也有了更多的参与感和荣誉感。
百道网:对于各种评选,无论是标准还是结果都容易引起争议。为了保证评选的客观、公正、公平,机工社制定了怎样的评选流程?
陈海娟:我们的评选流程和标准通过这两届活动完善了不少,但现在也还是在优化的过程中。
我们2021年做第一届评选的时候是相对比较粗放的,就是各个相关的分社自己进行报送,然后社里组织内外部的专家评委进行评选,基本上就这么两个环节。第一届结束之后,我们做了一个复盘,感觉还是不能够完全、客观地反映好书的全貌,因为分社推荐有一定的倾向性,也缺乏统一的标准来把关。现在整个的评选流程分成三个阶段:第一个阶段相关的分社来进行报送。报送的时候我们提出报送的标准,比如出版日期、编校质量、销量达标线、是否符合出版社的主力出版方向和要求等等,这样做一方面是对分社经营进行引导,另一方面也是保证评选图书的质量;第二个阶段是社内初评。初评就是我们的社内评委根据报送的标准,审核报送的图书是否达到了相关要求,也对图书的内容品质、销售情况进行一个横向的比较。在这个过程中,我们还会根据需要对初评结果进行公示及设置读者投票等环节,为第三阶段的终评提供参考意见;第三个阶段就是邀请专家组成评委会进行终评。我们全部聘请了外部评委,包括图书行业相关专家、专业领域的专家学者以及相关的媒体人士。经过初评以后,形成了最后30种入围的图书,分成三组,经管组、心理组、科普教育及其他组,按照3:3:4这样的比例,30选10评出十大好书,剩余20种就是提名奖。评审的过程当中,首先由这30本图书的产品经理或者编辑对图书进行现场介绍,包括这本书的特色、亮点、市场反应、背景情况等,并现场答辩回答评委提出的问题,然后评委现场打分。我们充分尊重评审的意见,当场就公布评审结果,
百道网:通过第一届的评选及营销活动的开展,第二届的评选过程中,涉及到的各方参与度有多大的提升?
陈海娟:第一届评选尽管比较仓促,但是大家的参与度还是很高的。我们对获奖的编辑也会根据各部门的情况给予一些鼓励的措施和政策。更重要的是,通过第一届的评选对图书影响力的提升,编辑在与作者之间的互动与合作,都有很大的帮助。所以我们在开展第二届的时候,说“卷”可能有点过,但确实更加踊跃。
第二届跟第一届相比,我们还专门制作了十大好书的荣誉证书,有条件的请编辑或相关工作人员专人上门去送达给作者,因为仪式感也是非常重要的。同时配套了专项宣传方案,这些都在很大程度上提升了参与度。
百道网:前面谈到初心,您说还是希望通过这样一种评选,鼓励或督促大家能够去做精品,提高内容的质量。通过这两届的评选,您觉得达到了我们当时的预期了吗?
陈海娟:客观地说应该算是部分达到了,但是还有一定的提升空间。其实这又回到我们怎样评价和理解好书,去引导编辑策划什么样的书的问题上来,这是核心和关键。机工社的大众出版,包含了经管、心理、少儿、生活、科普、文创设计等等。大众出版怎么发展,也是我们近几年一直在考虑并逐步明确的一件事情。
按社里的整体要求与定位,我们要做“专业的大众出版”,就是要有专业内容含量的大众读物,不是那种泛泛的大众。因此我们衡量一本好书,大概是围绕着三个方向:
一是做研究型出版。我们有相当一部分专业属性明显的心理图书,以及经济管理类的图书,比如今年入选的《有意义的管理》,它其实就是对中国管理新范式的一个最新研究成果,就比较符合我们研究型出版的概念,是引领性的、有创新的,或者是业界认可的经典图书,以专业性和高品质提升内容竞争力,对于我们整个的出版品类起到支撑的作用,也能起到品牌塑造和引领作用。
《有意义的管理 》
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出版社:机械工业出版社
作者:陈劲
出版时间:2023年01月
二是价值型出版。一本书它之所以有生命力,肯定是来自于它有价值。立足于提升和做足图书本身的价值性和有用性,以解决问题、提供方案为导向,用优质的内容来指导工作生活的实践,能解决读者实实在在的问题,那么它就符合价值型出版的概念。比如说教一个妈妈怎么样去养育孩子、告诉一个人怎么样能够缓解焦虑、给经营者提供解决某个他管理中遇到痛点问题的思路,给读者提供和创造价值。
三是功能性出版。一本书是一个知识的载体,但是知识载体肯定不仅仅限于图书。我们希望能有一个系统的解决方案提供给读者。用多元化多介质的表达呈现和传播方式,在价值感和有用性的基础之上,满足用户在各种细分场景适用、好用的客观需求。我们今年提名好书的其中之一《点茶之书》,这本书介绍我国宋代的点茶文化,除了这本书以外,我们又配了茶盏,配了点茶的一个特制工具茶筅,还配了绘有《茶具图赞》的茶席,以及刻有《茶录》的书镇,加上特别设计的包装盒,它就变成了一个文化礼品、文化礼盒,实现它的功能性,就是既有知识获取,又能够动手体味点茶文化。类似于这样的一些产品,我们就界定为功能性出版,它可以帮助读者从不同的角度去了解、掌握、接触某些知识和技能,给读者建立起一个立体化的知识体系。
我们希望通过一系列的活动,利用好书评选,促使编辑在研究型、价值型、功能型这三个方向上进一步探索,真正把选题策划好,把内容品质做出来。
《点茶之书:一盏宋茶的技艺与美学》
点击图书封面可直接购买
出版社:机械工业出版社
作者:观合 著
出版时间:2022年11月
百道网:“金齿轮”这个名字有着非常鲜明的机工社的特征,当时怎么会想到这样一个名字,金齿轮有什么特殊的象征意义?
陈海娟:“金齿轮”是从这一届才开始有的,第一届只是评出十大好书。从品牌打造来说,还是需要有一个鲜明的标识。在营销上更有辨识性,也更利于传播。
“金齿轮”其实是一个集思广益的产物,最后选用这个名字可能主要是两个含义:第一个含义就是我们社的logo就是一个齿轮,非常具有机械工业特色,“金齿轮”和我们原有的品牌标识应该说是高度吻合的。第二个就是时下有一句比较流行的语句“命运的齿轮开始转动”,那我们就借用一下,希望“转动知识齿轮,助力美好人生”。
百道网:今年主要是关于大众方面的图书的评选,以后会不会把评选扩展到其他的品类上去?
陈海娟:每个品类有它自己不同的营销策略和重点。在整个的实施过程中是不是要做,怎么样去做,我想我社是会根据图书品类本身的特点来进行做选择和考虑的。
百道网:今年各个出版社都在评选自己的好书,对出版社来讲,如何从众多的好书评选中脱颖而出,凸显出自己的特点、专业性、权威性,就需要考验出版社营销的能力了。机工社有什么样的方案或者计划?
陈海娟:确实现在大家都在评选好书,如果要想我们自己的好书能够脱颖而出,或者给读者的心智带来更多一些影响,确实就需要在营销宣传推广上多想想怎么样去加深读者的认知,这是特别重要的。
评选十大好书不是个自娱自乐的行为,我们可以去锻炼编辑队伍,可以为引导高质量的发展去提供助力,这个是毋庸置疑的。如果回到营销或者销售层面上来,就是一定要把宣传工作做足。只有让宣传更到位,它才能转化成销售和影响力,对于读者、作者、编辑更有吸引力,他们才会更加积极地去参加评选活动,这是相辅相成的。
从我们整个营销方案上来说,主要有四个方面:第一是全周期。从活动前期的预热,到活动中间的推进,然后到活动后续的报道,是个全周期的过程。第二是全方位。从线上到线下,从媒体到达人、渠道都有涉及。比如这一届评选,我们的营销方案中安排上百家媒体来联合发送,给达人提供好书书单,做专场带货,联合渠道平台开设专区。把营销销售、各种媒体的介质形态做充分的整合。第三是垂直性。如果泛泛地宣传一下,效果和意义也不是很大。所以需要根据媒体的不同特点对营销内容进行优化设计。第四是参与性。其中很重要的一点是要把作者资源充分调动起来。比如我们在春节前针对“金齿轮”十大好书专门做了“管理圆桌派”视频栏目的新春特辑,请作者来分享书的特色和观点,好书评选肯定不只是出版社自己的事儿,还要充分动员作者包括一些评委共同来参与到宣传的过程当中来,效果也才能更加的立体。
百道网:高质量发展这五个字,这两年大家都在说。包括好书的评选,它的目的之一可能也是去促进出版的高质量发展。什么叫高质量发展?从机工社“金齿轮”好书评选的角度,高质量发展应该如何得到体现?
陈海娟:高质量发展确实是大家关注的重要问题。
从工作实务来说,高质量发展其中的一个具体表现就是出版更多的精品读物,服务国家的发展建设,要达到这个目标有三个层面很重要:一是提升编辑力;二是挖掘优秀作者,三是充分洞悉需求。
通过十大好书评选这样一个活动,可以告诉编辑应该做什么样的书,让编辑知道一本好书是怎么出版的;同时,也可以跟作者实现深入的沟通和连接,也能在一定程度上帮助作者更多了解读者究竟需要什么样的好的出版物。通过好书评选这样一项项具体的工作把高质量发展落到实处。
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