【百道编按】2022年是上海社会科学院出版社建社40周年。回首这40年的发展,这家专业出版社的队伍慢慢壮大,产品逐渐丰富,获奖图书和读者渐渐增多,除此之外,遇上疫情及时调整,抓住互联网机遇积极尝试,探索出一条适合自身发展的道路。在40周年之际,百道网专访上海社会科学院出版社社长佘凌,请她介绍这家进入“不惑之年”后小而专的出版社,将有怎样的坚持和创新。
上海社会科学院出版社社长 佘凌
2022年是上海社会科学院出版社建社40周年。该社于2008年增强了编辑队伍的建设机制,使编辑队伍从十几人迅速扩大到目前的30多人,出版品种从每年的130种左右扩大到目前的350种左右,在长期的出版实践中,逐渐成立了历史、经济法律、文化文学、心理教育、社科人文智库和教辅等六个编辑室,形成了高端学术著作、世界历史文化、心理学、方志等出版特色。历史类图书一直是上海社会科学院出版社的重要产品板块,该社坚持走原创品牌专业读物、国外版权引进两条路,在头部品类历史类图书上持续深耕,做出自己的特色。在“通史”和“世界史”方面,他们有自己稳定的作者资源和读者群,销量一直保持稳定增长。而心理教育编辑室在近几年最显著的成绩,是完成了从纸质图书到课程的转化。
上海社会科学院出版社多次荣获国家和上海市的各类图书奖项。其中,《公平分配——理论和战略》荣获第九届中国图书奖,《法哲学经纬》荣获第三届国家图书奖提名奖,“学者书库史丛·论丛”(16部著作)荣获第六届中国图书奖二等奖,《第二国际史》荣获新闻出版总署出版奖,《激励法学探析》入选国家新闻出版广电总局第四届“三个一百”原创图书出版工程。另有3种图书获上海图书奖一等奖,4种图书获上海图书奖二等奖。自2014年起,上海社会科学院出版社多年入选“中国图书海外馆藏影响力出版100强”。目前,作为“国家社科基金后期资助项目”的推荐申报出版机构,该社在学术界有较高的声誉,在图书市场也有一定的品牌效应。
百道网:贵社在心理类板块的好书不少,它们形成重点板块经历了怎样的发展历程?
佘凌:上海社会科学院出版社心理·教育编辑室成立之前,有两位心理学专业的编辑老师承担了心理学方面书籍的出版任务。当时形成了以“国家心理咨询师丛书”“心理学核心课”为基础的专业性极强的心理学图书出版版块,包括《心理咨询导论》《心理咨询师手册》《变态心理学》等多个品种,长销至今。2015年下半年,出版社招兵买马,又招录了心理学专业的编辑,2016年心理·教育编辑室正式成立,又在2017加入新生力量,编辑老师们的学科专业基础扎实,专业英语能力好,年纪轻,有活力、有干劲,为心理学、教育学、特殊教育学方面书籍的出版都储备了一定力量。
近五年来,心理·教育编辑室耕耘精品翻译图书,由“国家心理咨询师”丛书升级的“心理咨询进阶”丛书继续出版多部好书,包括《临床实践中的灵性:灵性取向心理治疗的理论与实践(第二版)》《最受欢迎的心理咨询家庭作业(第二版)》《夫妻治疗:爱与性的戏剧》《系统式咨询与家庭治疗》等;“心理学核心课”丛书出版了《积极心理学》等新作都获得了专业咨询师、治疗师,相关专业师生的好评。此外,“法国当代心理治疗”丛书(共三辑12册)获得法国驻华大使馆傅雷出版基金资助。
在翻译国外经典书籍的同时,心理·教育编辑室注重本土作者、作品的开发,先后出版了《你,会回来吗?——心理治疗师与你对话生死》《孔颜乐道》《懂得自由力量:学校心理咨询师讲述的99个成长故事》《培养注意力的心理学》《孩子情绪背后,你不知道的秘密》等多部口碑与销量皆可的原创心理学书籍。其中《你,会回来吗?》获得第九届全国书籍设计艺术展社科类图书入围奖、2018上海书籍设计双年展书籍设计优秀奖,《孔颜乐道》获2020年上海书籍设计双年展图书设计优秀奖;原创心理教育科普类图书《培养注意力的心理学》获得2021年度畅销图书称号。此外,2019年末上线的关注特殊儿童及家庭心理健康的系列书籍已出版《我的孩子得了自闭症:自闭谱系障碍儿童融合教育支持手册》《我的孩子得了抑郁症:青少年抑郁家庭指南(第二版)》,都取得了不错的成绩,后续还有多本书籍将出版,其中《我的孩子“太调皮”:幼儿挑战性行为的理解、预防及有效应对(第4版)》将在今年面世。
《孔颜乐道:中国人的幸福心理学》
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出版社:上海社会科学院出版社
作者:解真
出版时间:2019年04月
《培养注意力的心理学》
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出版社:上海社会科学院出版社
作者:帅澜 著
出版时间:2020年11月
《孩子情绪背后,你不知道的秘密》
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出版社:上海社会科学院出版社
作者:摩卡
出版时间:2022年07月
近几年,疫情给传统出版工作带来影响,也带来启示,编辑室在配合营销等部门工作的同时,积极参加各级各类网络阅读活动,沟通联系作者,完成了从纸质图书到课程的转化,课程内容涵盖了自助心理健康、特殊教育等几方面,其中《利用程序时间表建立儿童家庭生活常规》在2020年获得了“居家慧育 同研共享”——上海市特教在线“宅家学”系列活动人气奖。
百道网:40年来,贵社打造了不少品牌丛书,在“做好书、立品牌”的工作中,贵社还在哪些方向可以进一步发展?
佘凌:作为一家小型的专业类出版社,坚定文化自信、坚守专业化立社一直是我们不变的初心。目前我社的“世界历史文化”、“心理咨询进阶”等品牌丛书已经得到了市场和出版界的认可,在未来的出版工作中,我们也将继续走专业化路子,在打造原创品牌读物、专业读物等方面进行精耕细作,并形成有效的规模和自己的品牌特色,力争在选择进入并打造品牌的领域做到最专业、最受市场和读者认可。一方面继续做深做专做强传统优势出版品牌,在世界历史文化、心理、学术文化、高端智库建设等领域,不断用专业的眼光去审视和发掘,不仅书要出得精,而且要成系统,有自己的个性特色,围绕一个板块持续不断地推出好作品、大作品,巩固和确立相关出版高地;同时以原有的历史、心理产品线为矩阵框架,鼓励编辑创立有持续输出的精品出版子品牌。另一方面,以知识需求为中心,继续推进营销合力与融合出版,更好地吸引读者、满足需求、引领阅读,传播产品的独特价值。
《中世纪动物图鉴(精装)》
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出版社:上海社会科学院出版社
作者:[法] 米歇尔·帕斯图罗
译者:王烈
出版时间:2020年05月
《中世纪厨房:一部食谱社会史》
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出版社:上海社会科学院出版社
作者:[芬]汉内莱·克莱梅蒂娜
译者:欧阳瑾
出版时间:2021年09月
百道网:疫情出现到现在已经近三年,在出版业线上线下相结合的趋势下,你们是如何抓住和运营私域流量的?在获取新的读者群体,吸引年轻人方面,做了哪些有效尝试吗?
佘凌:从进入自媒体时代以来,我社就开始逐步搭建自己的自媒体窗口。对于私域流量的利用,不但是要将我们的讯息传达出去,也要将外界的信息导入进来。我们在微信公众号、微博、豆瓣等平台设立了官方账号并且进行了持续的内容输出,在对外宣传的同时也不断接收来自读者的真实反馈,无论是对选题的建议还是对已出版书籍的内容质疑,都是我们不断提高出版质量的重要方式。另外我们近年来十分注重新平台的崛起,比如我们去年与众筹平台“摩点”合作的《中世纪厨房》众筹活动,受到平台众多年轻群体的欢迎,让读者了解到我们作为一家传统出版社也在进行出版新模式的尝试。
在日常营销方面,我们这两年也逐步加大与抖音、小红书博主的合作,和社自营体系建立营销到销售转化的闭环体系,来适应线下实体店的黯然失色以及传统电商重要性的不断下降。
未来我们还会以纸书为核心,创造更多的数字化周边矩阵。比如尝试开拓数字藏品品类等。
百道网:2022年您最抱期望的重点项目有哪些?
佘凌:比较值得关注的是我们接下来会推出的《写给青少年的世界文明史》,由华东师范大学历史系教授、博导领衔主编,按历史时期分为三册,是一部兼具学术性和趣味性的青少年世界史科普读物。这套图书主要针对青少年读者,此前在报刊上部分连载时,就深受欢迎。作者将社会史和科技史有机结合,深入浅出地介绍了两者相互制约、彼此推动的关系,获得中国科学院科普专项资助。全书图文并茂,从青少年熟悉的事物出发,用他们喜闻乐见的语言和方式,联系古今,说事解史,非常贴近青少年受众。适时而严谨地推出这样一套兼具专业性与趣味性的世界文明史科普读物,可以丰富青少年世界文明史原创图书市场,给予青少年以正确而有力的引导。同时,它也是我社世界历史文化图书品牌向青少年图书领域的一个延伸。
百道网:作为一社之长,您现在考虑最多的是哪些方面的问题?您觉得上海社会科学院出版社有哪些管理上的优势?
佘凌:我认为我们在管理方面的着眼点,一是如何着力建设一支骨干人才队伍,充分发挥各类人才的主观能动性;二是在压缩品种的大背景下,如何更好地开发优质出版资源,提升单品效应,向出版高质量发展迈大步。其实经验谈不上,如果硬要说管理优势的话,我们社企业规模不大,管理更扁平化,经营就相对更灵活,对于新模式的参与更容易,小船好调头。
百道网:上海“解封”后,为了快速推动接下来的生产与经营,有哪些计划?四十岁的上海社会科学院出版社,未来会坚持什么,调整什么,创新什么?
佘凌:疫情的不确定性、经济环境总体下行以及渠道变革导致我们行业以及企业原先的运营优势面临重估。出版社之前模式相对的传统的编印发环节也需要探索向新的出版模式进行转变。未来,我社要努力打造以垂直化、专业化、市场化为核心,形成可持续发展的内容、营销和销售体系:即内容产品线矩阵化、营销创新破圈化、销售规范网格化、融合出版产品化。
在内容上,鼓励编辑以原有的产品线为基础,开拓支线,建立出版精品子品牌。在营销上,全面拥抱线上新媒体进行转型:在豆瓣、小红书、抖音以及微信体系内建立出版社自身品牌阵地,持续输出文字及视频类营销内容,实现从营销到自营销售的闭环转化。在销售方面,根据不断变化的市场销售模式,有退有进地变换销售结构;逐步清理线下客户的业务和账务,严控业务风险;规范线上客户的合作模式,保证出版社的基本利润空间的前提下,灵活参与促销活动,和重点客户进行垂直化深度合作;紧密和营销环节互动,形成流畅迅速地转化。在融合出版方面,搭建以纸书为核心的实体以及数字化周边矩阵。以融合出版为营销切入点,触及破圈目标人群,如数字藏品等新型模式的参与。
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