文 章

三大措施十三大工程,继往开来建书香八闽——访海峡出版发行集团董事长林义良

2021年03月16日   作者:远彤

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百道编按】地处福建省的海峡出版发行集团无论是政治理论读物的发行、主题出版亦或是精品出版,都有可圈可点之处,特别是它凭借独特的区位优势,深耕细作,特色也越来越鲜明。未来集团将对标省外先进的出版集团,对标福建省生产总值增长目标,进一步提升综合实力,以三大措施十三大工程谋未来发展,“十四五”末,资产总额力争实现100亿元目标。

福建新华联合印务集团现代化园区

海峡出版发行集团成立时间不长,在全国几十家出版集团中,整体规模也不算大。但集团在出版主业方面,无论是政治理论读物的发行、主题出版亦或是精品出版,都有可圈可点之处,特别是海峡出版发行集团凭借自己独特的区位优势,深耕细作,特色也越来越鲜明。之前担任集团总经理的林义良今年年初履新海峡出版发行集团董事长,为此我们专访了林董事长,请他回顾一下海峡集团面对2020年的困境是如何克服的,面对新征程,海峡集团又将有什么目标和行动。

海峡出版发行集团党委书记、董事长 林义良

积淀锻造品牌 鼓励融合创新

百道网:海峡出版发行集团有多种图书进入2020百道好书的两个年度榜单,特别是在少儿、生活、新知和艺术四个类别表现更加突出,集团在出好书这方面是如何引导的?有什么机制或鼓励政策?

林义良:海峡出版发行集团坚持深耕出版主业。旗下各出版社的规模虽然不大,但集团鼓励所属出版单位发挥各自优势,积淀和锻造出版品牌,向纵深处延伸产品线,向媒体融合方向拓展,做出规模和特色。如科技社的《中草药彩色图谱》行销30多年,衍生出五六十个品种集群,年销售码洋四五百万元。海峡书局的生态图书从《中国鸟类图鉴》起步,横向开发出《中国蝴蝶图鉴》《中国金鱼图鉴》《中国甲虫图鉴》《中国兽类图鉴》等系列产品,每一种标志产品又进行纵向开发,单《中国鸟类图鉴》就衍生了便携版、鸻鹬版、猛禽版等等,在细分领域打出了知名度和美誉度。

在引导所属出版单位做好书方面,集团注重做好顶层设计。一是建立和完善有利于精品出版的长效机制。2014年以来,集团陆续出台重点出版物、图书产品线等五大扶持奖励办法,全方位引导和助推精品生产,效果明显。二是设立“优秀出版物扶持奖励专项资金”。从2013年起,经财政厅批准,集团从本部及所属出版单位当年利润中提取一定比例,用于扶持奖励重点出版项目、优秀畅销书以及面向市场的一般图书品牌特色产品线等,极大地调动了所属出版单位开发优秀选题、打造精品力作的热情。三是加强出版管理。如制订出台出版阅评制度及其实施细则,拟定集团关于出版管理的规定,并从选题源头上把好出版方向。集团层面建立审读员队伍加强对出版物质量监督检查等。

百道网:过去的一年海峡集团在图书品牌建设上做了哪些工作?取得了哪些成绩?

林义良:首先是提高政治站位,着力打造主题出版精品。2020年集团积极推动《马克思中国化思想史》《马列著作在中国出版史》《中国共产党百年新闻思想史》《福建中央苏区史》等一批献礼建党百年的重磅主题史学理论著作的编辑和出版工作,推出《滴水穿石——脱贫攻坚福建故事》《感动:战“疫”中的那些福建故事》等一批讲好脱贫攻坚故事、战“疫”故事的主题图书。其中,《马克思中国化思想史》《马列著作在中国出版史》分别入选中宣部2018年、2020年主题出版重点出版物选题;《福建中央苏区口述史》等10个项目获得2020年国家出版基金资助;《海边春秋》《宛平城下》入选中宣部指导、中国图书评论学会评选的2019年度“中国好书”;《深蓝色的七千米》(乌尔都文版)入选2020年丝路书香工程资助项目。

2020年12月,《福建文献集成初编》200册首发式在福州举办,《八闽文库》推出阶段性成果

其次是挖掘地方特色资源,彰显福建文化魅力。集团始终不渝地做好福建特色文化的传承与弘扬,经过多年准备,2020年,福建史上规模最大的地方古籍文献整理出版工程《八闽文库》第一辑出版成果——《福建文献集成》初编200册终于问世;展现福建传统建筑和文化内涵的“福建古建筑丛书”正式出版发行,该书也是“百道好书榜”入榜图书。2021年,第44届世界遗产大会将在福州召开,集团还积极策划“福建的世界遗产”丛书、《福建的文化与自然遗产》等一批“世遗”出版物,以实际行动传承好福建文化根脉,守护好我们的精神家园。

《福建文献集成初编》,分经部、史部、子部、集部四种,共200册,影印珍稀文献217种,每种均附解题

第三是持续打造集团重点产品线和社级品牌特色产品线,提升市场影响力。市场监测数据显示,2020年集团重点产品线中大众健康产品线仍处于市场领先地位,排名全国第4;少儿文学和科普产品线有近50种图书销量超两万。其中,少儿社畅销品牌“拇指班长”系列、“我的妈妈是精灵”系列仍占集团畅销书榜首,前者总销量超过400万册,后者总销量超过150万册。社级品牌产品线中宠物园艺排名第3,中医保健产品线排名第4。

百道网:在出版的创新融合发展方面,海峡出版发行集团做了哪些推进?

林义良:集团鼓励、引导和扶持传统出版领域与新兴出版相互促进,融合发展,以获取新的增长点。在这方面,集团有规划、有路径、有政策地推动传统出版转型。比如少儿社的“拇指班长”系列通过几年的培育,已经发展成该社乃至集团的大畅销书,开发了漫画版、彩绘版等各种版本,推出奇妙假期、顽皮同学、同桌日记等系列产品,形成了原创儿童文学畅销品牌。在此基础上,集团从资金、资源、渠道、人才等方面对“拇指班长”IP打造予以倾斜。支持少儿社成立“商晓娜作品工作室”,全流程经营核心作者资源;扶持少儿社开发动漫、动画电影等与图书相互促进的内容产品,塑造“拇指班长”形象大IP;鼓励少儿社进行线下实体店布局,实现核心资源“一次开发、多元使用”。目前该书的IP开发已得到作者授权,后续的动漫、电影版权运营也已开始。

除了扶持传统出版单位的融合发展突破,集团有规划地加大数字出版领域的资金投入与政策倾斜力度,培育创智联盟、一八一九等数字出版瞪羚企业促进其专业化发展。在打造数字出版精品上,2020年集团也取得了突破,福建教育出版社的“故事时光机-中国神话传说系列”和福建音像出版社的“倾听中国-八闽红色文化系列故事”双双入选国家新闻出版署组织评选的2020年全国有声读物精品出版工程。

以思想引领行动,2020年营收利润双增长

百道网:2020年是十三五收官之年,也是最艰苦的一年。对于您和海峡集团来说最困难的事是什么?

林义良:最大的困难来自经营环境的剧烈变化。去年受疫情影响,造成出版业务受阻,实体书店受困,图书线下销售大幅降低,出版社经济效益下滑。新华集团门店业务、对台对外交流也受到疫情严重影响,有些至今仍未完全恢复。

百道网:面对2020年的困难,海峡出版发行集团是如何克服的?在抓经营谋发展上做了哪些工作?

林义良:去年大家都面对同样的困难,克服困难各有各的招数。面对困难,我们一是理论武装头脑,二是思想引领行动,在战疫情抓经营谋发展上积极行动,取得了很好的效果,主要从以下几方面发力:

一是发挥宣传思想文化主阵地主渠道作用,重点政治理论读物发行创历史新高。2020年海峡出版发行集团发行重点政治理论读物665万册,码洋4.06亿元,多种图书的发行总量位居全国前列。其中,《习近平在福州》发行146.3万册,占全国发行数60%;《习近平关于统筹疫情防控和经济社会发展重要论述选编》发行100万册,全国排名第一;《摆脱贫困》中文简体版累计发行190万册。

福建新华联合印务集团赶印习近平同志《论中国共产党历史》

二是扛起文化企业的责任担当,为社会持续提供优质的内容服务。共推出16种抗疫图书向企事业单位、社区和中小学捐赠。其中,《新冠肺炎居家·复工·复学防护指南》作为疫情防控的“福建经验”,由中国第三批赴意大利抗疫医疗专家组赠送给意大利侨胞、留学生,取得良好反响。集团还及时推出一批在线教育免费“套餐”和在线知识服务,响应国家“停课不停教、停课不停学”号召。

三、在销售和营销渠道方面,加快了卖场转型升级步伐,同时多元创新营销方式,谋求销售新出路。福建新华推出了阳光书房、智慧书城、无人书屋等新型微观业态,向经营复合化、环境人文化、服务专业化、书城智慧化、管理数字化、定位个性化、营销精准化转型。集团还成功举办“全闽乐购——书香润八闽”活动,由副省长亲自带货。集团旗下的大梦书屋与福州市图书馆、海峡银行等多方合作,推出“大梦书摊 你选我购”“闽人闽书”活动。疫情期间,还将线下“你选我购”活动改造升级为“你选我购包邮到家”线上活动。

升级后的龙岩闽西图书城

林义良到福州鳌峰智慧阳光书房调研

四、发挥侨台优势,克服困难“走出去”。在受疫情影响团组难以出访的情况下,拓宽办展思路,结合线上展会与线下闽侨书屋、新华书店海外分店等文化阵地,推动各类重点主题出版物对台对外宣介工作。如在台北举办多场“认识习近平”系列读书会,在台湾高校举行《习近平谈治国理政》第三卷和习近平总书记系列采访实录巡回联展以及读书会活动。在西班牙、捷克举办《习近平谈治国理政》第三卷和《习近平在福州》等系列采访实录读书分享会、读书沙龙,在新西兰举办第十八届中国(福建)图书展。

值得一提的还有:2020年,福建全省发行人教版教材总码洋首次突破3亿大关,同比增加11.52%,圆满完成两季“课前到书,人手一册”任务;数字经济收入较2019年增长了85%,集团成为《中小学数字教材出版基本流程》国家标准起草小组成员;我们还整合了印务资源,组建福建新华联合印务集团,加强资本运作力度,助力主业发展。

百道网:和上年相比,2020年海峡和出版发行集团经营指标有什么变化?

林义良:去年海峡出版发行集团实现了社会经济效益双丰收,双增长。全年实现营业收入35.39亿元、利润3.86亿元,同比分别增长了2.9%、6.2%,调整疫情影响,同比分别增长了8.73%、8.9%。

借助地域特点 打造竞争优势

百道网:和其它出版集团相比,海峡出版发行集团具有明显的地域特点。如何借助地域优势打造集团竞争力?

林义良:首先,充分发挥福建新思想孕育地实践地优势,做好相关政治读物的出版发行工作,这是海峡出版发行集团的责无旁贷的使命。其次,借助侨台特别是与台湾的“五缘”地域优势,推动两岸文化交流,讲好中国故事的福建篇章,提升闽版出版物的对台感召力和世界影响力。第三,整合盘活妈祖、客家、闽南、闽都等福建特色文化,让它们成为打造传统优秀精品出版物的不竭资源,也成为打造两岸人民云上精神交流、心灵相通的文化平台。第四,持续打造对台文化交流品牌,以交流促发展。如金门书展、“新课堂·新教师”海峡两岸基础教育交流研讨活动、海峡两岸青少年快乐读书会等。

对标先进 三大措施 十三大工程
谋海峡出版发行集团未来发展

百道网:2021年是十四五规划开局之年,海峡出版发行集团在社会影响力和经济效益等发展指标上有什么目标?

林义良:在社会影响力方面,2021年海峡出版发行集团要继续围绕中心、服务大局,服务福建文化强省建设,不断提升中华文化和福建文化影响力,推出一系列精品出版物,做好教材发行的政治任务。 

在经济效益方面,一是对标先进,在现有全国出版集团排位17位的基础上前进三位,争获全国文化产业30强提名。

对标2021年福建省经济社会发展全省生产总值增长7.5%左右的主要预期目标,海峡集团2021年的目标是实现营收7.5%、利润8%的增长率。到“十四五”末,营业收入达50亿元;利润11.2亿元;资产总额达100亿元。

百道网:为了实现以上目标,海峡出版发行集团有哪些具体措施?

林义良:为了实现近期和远期目标,我们主要采取以下措施:

一是围绕目标任务,提升产业布局——编、印、发、数、教、资、投“七业”并举,形成集团“3+4”双产业集群驱动的新发展格局;

二是项目带动——转型升级,转变增长方式,优化产业结构和资源配置;

三是形成差异化竞争优势——打造集团对台对外文化融合发展鲜明特色。

百道网:十四五规划期间海峡集团有什么大动作?在资本运作方面有什么谋划?

林义良:四五期间海峡出版发行集团将通过实施十三大工程建设提升集团的综合实力。这十三大工程包括:八闽文库全媒体工程;IP转化工程;对台融合发展工程;书城转型升级工程;骨干企业股改工程;出版业务大楼工程;滨海数字出版产业园工程;智慧物流提升工程;海丝文化工程;印务商务大楼工程;印务小镇工程;数字文化产业园工程;人才队伍提升工程。

在资本运作方面,集团计划重点推进福建创智联盟数字教育科技有限公司和福建新华联合印务集团等潜力骨干企业进行符合上市要求的混合所有制改造、股份制改造,探索建立股权激励机制。

(责编:海萍)

来源:百道网

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