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【佘江涛专栏】如何扩大出版规模

2021年02月03日   作者:佘江涛

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【百道网·佘江涛专栏】对于如何扩大出版规模,佘江涛从七方面展开叙述,并根据内在逻辑,判断正确的步骤。百道佘江涛专栏文章来源于“佘江涛的江和涛”,作者佘江涛。

凤凰出版传媒股份有限公司总经理佘江涛

(1)人员规模的扩大。如果一开始考虑这个问题,在结构——系统、定位——布局没有根本解决的情况下,人力资源的浪费在所难免。

(2)资金。这个问题不是问题,出版花费的成本是十分有限的,大集团都可以提供有力的支撑,但在结构——系统、定位——布局没有根本解决的情况下,资金的浪费必然是给沙漠灌溉。

(3)出版子、分机构的扩张。这个问题和人的问题是一样的,在结构——系统、定位——布局没有根本解决的情况下,子、分机构扩张的浪费也是在所难免。先集中、后分裂,想清楚了再扩张。子、分机构是出版社的良性细胞,而不是恶性肿瘤。 

(4)单品效益。出版社应该追求单品的帕累托最优,这是一个重要的纽扣。

(5)存量的充分使用。出版是一个积累性的行业,存量的充分使用有利于实现帕累托最优,这也是一个重要的纽扣。

(6)定位布局清晰、得到有效把控的出版结构。其标志是内容结构的垂直化、专业化、市场化,这是工业设计的世界观。这是出版2.0的拉链。

(7)生产方式的改变。内容多元化、营销矩阵化、销售网格化、内容产品化和标准化,把前三个“化”的效率和效益进一步放大,实现出版的新生态。尤其做知识服务,内容必须产品化和标准化,而不是项目众多,年年出新。要有大产品意识,向标准化发展,往深里走。这是出版3.0的拉链。

出版规模的稳步扩大不是(1)到(6)(7),而是(6)(7)到(1)。(6)(7)是核心竞争力。

【佘江涛推荐书书单】点击链接查看:http://m.bookdao.com/mybook.aspx?id=146212

出版的规模发展是一个龙头,这个问题解决的路径清晰了,人才的问题、出版子/分机构建设的问题、体制机制创新的问题才能得到根本性的解决。规模不是硬挤出来的,而是清晰和正确路径的自然溢出。出版是集体行为,必须先有清晰的路径。

(责编:肖歌)

来源:佘江涛的江和涛

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