【百道编按】8月19日，位于北京华贸北广场的得到学习中心落成揭幕，并迎来了第一场知识服务活动——罗辑思维第8季「启发俱乐部」线下首场演出。逻辑思维第8季宣布全新改版为「启发俱乐部」，何为启发，为什么从线上搬到线下，从罗振宇的讲话中，我们可以找到答案。
8月19日，位于北京华贸北广场的得到学习中心落成揭幕，并迎来了第一场知识服务活动——罗辑思维第8季「启发俱乐部」线下首场演出。罗振宇的罗辑思维已经制作完成7季，累计播放量超过70亿。今年，罗辑思维第8季宣布全新改版为「启发俱乐部」。随着疫情影响的逐渐消退，「启发俱乐部」得以回归初心，从线上走入线下，进行首场演出。承载启发俱乐部首场线下演出的场地——得到学习中心，是北京思维造物信息科技股份有限公司（简称思维造物）打造的服务终身学习者的一系列线下学习空间，在同一天揭幕亮相。
思维造物董事长、得到App创始人罗振宇表示，年初就在策划把罗辑思维从线上搬到线下，做一个知识分享的线下剧场，以及终身学习者在家庭和办公室之外的第三空间。受疫情影响，「启发俱乐部」的前几期都在得到的办公室简单布景，线上直播。启发俱乐部每周三晚8点在得到App播出，罗振宇登台分享过去一周读书、听课、见人受到的启发，未来还将包括邀请罗振宇的朋友登台分享新鲜的启发。
对于什么是启发，罗振宇表示：它不是通常说的知识或者说结论，也不是主张，而是一个动态的过程。一个启发至少包含以下三个因素：第一，你心里得有一个问题，或者你对世界有好多问题；第二，你能接受到这个世界外来信息的撞击；第三，你能够受到这个启发之后突然恍然大悟，然后你能把受到的启发再推广到其他的领域。他希望启发俱乐部能够成为一个场域，让大家在听启发的时候，代入自己的思考，按需取用，形成更多自己的视角。
谈及为何要把罗辑思维从线上搬到线下，罗振宇曾在线上首期「启发俱乐部」中回应：“如果你要的是流量红利，那就追求新的平台新的流量，这个策略挺好。但是我们做「启发俱乐部」，更想去找第二种策略。这种策略它必须在线下牢牢站定。这种策略有一系列的缺点，比如说观众少、增长慢、成本重、收入低、限制多、风险大。但是它的唯一的好处就是确定性，因为提供了确定性，所以方方面面的红利、方方面面的注意力包括自己的成长能够在这个确定性的基础上，一点一点地垒出来。”罗振宇坚持启发俱乐部每周三演出，作为他给自己和观众的“确定性”。
首场线下演出的「启发俱乐部」以“重新理解‘服务’”为主题。罗振宇从最近读过、听过、见过的内容出发，分享自己对“服务”的不同于过往理解的新启发。罗振宇认为，服务不是交易过程，而是价值传递的过程。
罗振宇说：“最近几年，我们经常听说，互联网红利要结束了。因为该连接的已经连接完了，该有的商业模式也创造得差不多了。我们不信。从关系的角度来说，互联网只是铺就了第一层的基础设施。在它的上面，彼此服务，彼此承诺，彼此信任，结成关系，巩固它、扩展它、释放出更多的价值，这件事还远远没有开始。我们这个小小的，位于北京华贸北广场的‘得到北京学习中心’，走到线下，图的当然不是流量。而是把‘知识服务’中的这‘服务’二字落实。”
除罗辑思维一直以来的主讲人罗振宇外，得到App的专职作者贾行家，也登上了本次启发俱乐部的线下首演。贾行家从阎连科《她们》一书，以及自己的经历出发，分享了关于服务是什么的启发——服务是把最靠谱的一面朝外，对这个世界尽责。
贾行家说：“我将在得到APP上为你提供一个日更栏目，每天都像今天一样，和你分享我在文化艺术方面获得的信息和心得。这件事没有期限，只要我有能力，就要做下去。我现在的感觉像要去完成一场修行，以前我是个作家，专注于自己的作品，以后，就要变成服务员了。”贾行家认为，他理解的知识服务，就是要让每个人接受知识，建立常识，认识真和美。
承载「启发俱乐部」首场线下演出的场地——得到学习中心，是北京思维造物信息科技股份有限公司（简称思维造物）打造的服务终身学习者的一系列线下学习空间，依托得到App的优质内容、讲师、用户社群，打开线下终身学习场景，致力于成为终身学习者眼中的中国城市文化新地标。得到学习中心每周三举办「启发俱乐部」，此外还不定期举办得到线下课与技能培训工作坊。未来，得到学习中心将面向得到App用户开放，用户可申请使用得到学习中心举办各类知识分享活动。
得到学习中心已发布线下课程表，梁宁、刘擎、高琳、郑伟、戴愫等名师将在近期走入得到学习中心，展开面对面授课。据悉，得到学习中心将继续拓展到更多城市与社区，举办类型多样的知识服务活动，践行得到的使命：让每个人都能从知识中获得力量。
（责编：伟仔）
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