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【佘江涛专栏】工业设计和出版社的重塑(三)工业设计的实施:制度化的系统方法论

2020年10月14日   作者:佘江涛

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【百道网·佘江涛专栏】工业设计和出版社的重塑,除了工业设计的核心,也即价值观和世界观外,工业设计的实施也非常重要,这就涉及到制度化的系统方法论,具体该如何展开呢,本文佘江涛将为读者条分缕析慢慢讲述。百道佘江涛专栏文章来源于“佘江涛的江和涛”,作者佘江涛。

凤凰出版传媒股份有限公司总经理佘江涛

第二个层面是制度问题,就是通过实践以及深入的基础研究,把符合出版理念的法则,以及符合出版规律的方法加以制度化,以实现出版的价值观和世界观。简单的规模扩张、跨越发展、弯道超车、转型升级,没有系统方法的支撑,都是没有意义的,最后还是得慢下来,并恢复原形,而且形成一大堆拖后腿的问题。不断完善的规制中的速度和内容生产才是持久和良性的。

制度是方法论的问题,目前有针对性的是:集中化发展、规模化控制、结构化效益、形态化产品、年度性规划、产权化内容、主体化建设、平台化建设、国际化背景、数字化运用、整体化运营、多渠道经营等。

《嘉卉: 百年中国植物科学画(典藏版)》
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出版社:江苏科学技术出版社
作者:主 编:张寿洲 马平 副主编:刘启新 杨建昆
出版时间:2020年01月

集中化发展就是根据优势和定位对存量结构不断完善和调整,对增量扩张在人力财力物力上有充分的论证和投入,不做门类杂乱、品质粗糙的无效发展。

规模化控制的核心就是把存量规模做大、把增量规模做精,实现良性循环;就是根据自身的人力、物力、财力,充分把握出版类别定位和优势,使得内容生产的品质得到保证,避免多点出击,甚至良莠不分,减少低效或无效投入;同时,充分提高存量产品、单品种的出版效率。规模化控制不能理解为简单地控制规模,而是不被低质的规模、类别、品种扩张所左右,影响产品质量、品牌、效益,以及专业化的核心竞争力。总之是形成优良的产品结构、产品质量、产品数量、产品效益和产品维护。

结构化效益就是紧紧围绕出版定位的效益。一是注重整体的盈利能力;二是单品不符合定位即使盈利也不做,单品符合定位短期不盈利或盈利预期不明确,甚至确定不盈利也要进行评估再作取舍。

形态化产品就是产品具有清晰的产品形态和商业形态,要处理好重点图书各类要素的一体化,以便网络营销,以便电子书、有声书、知识服务的开发和推广;处理好一本书、一套书、一个板块、整体图书之间的形态关系;处理好图书与网络平台、销售平台呈现方式的关系;处理好不同类型出版和具体产品的融合出版,以及出版、发行、数字技术的融合发展。只有关注出版的产品形态和商业形态,出版才能去幼稚化,传统出版才能进入融合出版。

年度性规划就是充分注意年度计划和五年规划的关联,注重计划和规划的充分衔接,以及计划对规划的理性修正。

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产权化内容就是要以各种产权形式控制各种有价值的内容,掌握大量自有版权、合作版权、长期使用的版权、优先使用的版权、适度的多元版权(尤其是数字化使用权利),使内容生产处于可持续状态。

主体化建设的核心当务之急是社委会、编辑团队、营销团队的文化素养、专业能力、通用技术、综合能力(内容资源的创新整合能力、渠道推广和发行能力是首先的)的建设。主体化建设不是拒绝合作,而是以我为主;主体化建设的目标不是培养某个门类的学术专家,而是培养某个门类的出版专家。总体而言,出版社要根据自身的门类特点和专业定位形成一些行之有效的办法,增强这三个团队的能力,在出版领域充分发挥专业判断力和选择力,以及自主研发力,造就一支无愧于出版传承的出版人团队。

平台化发展就是通过自建和合作平台,凝聚优质出版资源,形成内容服务能力,开展文化交流和长期的专业合作,超越简单的产品生产和销售的模式。在建立自有出版平台的同时,要拓展格局,提升高度,把出版置于更宏大的社会文化背景中,与相关的权威机构、高端机构建立长期合作平台,开展文化交流和文化合作活动,以支撑和推动出版项目的开发和拓展。合作平台的高度决定了出版单位出版的高度,合作平台的质量决定了出版单位资源整合的水准。

国际化背景首先要求出版物、出版团队、出版社对标国际,各主要出版门类在出版理念、出版法则、出版制造上都要努力跟上、甚至超越国际同行的水平,努力不出现水平明显偏低的产品;其次,和国际相关的一流文化机构、文化人和出版人有长期的合作和交流,保持一种国际化的出版视野和高度,强大的出版一般不会在孤独封闭中完成,需要有参照物;第三是产品首先具有区域化走出去的能力,逐步获得多语种版权输出、海外合作出版、海外组稿的能力。因此,国际化背景不仅仅是版权输出和引进,而是切实对标国际,提升出版水准,切实推进中国文化、中国价值随中国国力的增长走出去;不是可有可无的点缀,而是全面提升出版水平和影响力的必由之路。国际出版合作将紧紧围绕出版的五位一体(内容、渠道、平台、翻译、团队)、三域共建(周边国家、一带一路、欧美国家)、四个抓手(版权输出、实物出口、合作出版、全球组稿),实实在在丰富展开。

数字化运用有四个层面,在大众、教育、专业三个出版领域的呈现方式不同,难以一概而论。但都涉及到不同程度的四个层次:一是出版的数字化,是纸质出版与数字技术手段融合,用数字技术为纸质出版的生产和传播服务;二是数字化出版,是纸质内容、数字内容与数字技术、平台的融合,纸质出版越强,数字化出版的可能性越强;三是智能化出版,是内容资源、大数据采集与人工智能技术的融合;四是智慧化出版,是内容、数据、技术与教育、科技创新理念的融合。前两个层面在大众出版领域得到充分的运用,四个层面在教育出版和专业出版两个领域将得到全面的运用。

整体化运营就是把出版社作为一个有机的整体,而不是一个个原子的拼合。出版是社委会思想、决策、协调下的出版,不是编辑部、发行部、财务部之间博弈的出版,不是编辑和发行人员的单打独斗。出版社应消除原子化,合理分解经营指标,加强内部资源共享和整合,提高经营管理的协同能力;同时把一些好的方法制度化,包括社委会工作、选题论证、经营管理协调、动态分配,营销机制和发行机制。

多渠道运营就是充分把握各类出版的特点,把握各类渠道的变化和消长,找到和开拓最适合产品的销售渠道,包括传统地面店、机场、超市、馆配招标、直销、传统三大网店+社群营销+官方旗舰店,尤其是内容垂直化和结构布局做得好的专业出版社,更要发挥新零售的功能。

《莫砺锋讲唐诗课》
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出版社:江苏凤凰文艺出版社
作者:莫砺锋
出版时间:2019年06月

结论

工业设计的第三个层面是制造。理念和制度的问题解决的话,“造”就不再是简单的造货,而变成了制造,或者智造。将工业设计的三个层面融合起来,以此打造重点板块、系列和项目,最终形成出版社全覆盖的精品内容体系。打造出特色鲜明,有内容创新力、文化影响力、市场竞争力、升级转型力的品牌出版社,是我们一生的使命。出点好书并不难,不断地出好书难,形成好书的体系难,需要坚持好的理念,实施好的方法和制度,这样,出版人和出版社就能真正成熟起来,做出与众不同的出版成就。

《我心归处是敦煌:樊锦诗自述(精装)》
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出版社:译林出版社
作者:樊锦诗 口述,顾春芳 书写
出版时间:2019年10月

 

(本文编辑:肖歌;编助:安安)

来源:佘江涛的江和涛

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