文 章

实行工程总承包,企业应该怎么做?这本书细细为你介绍

2020年06月09日   作者:文信

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【百道编按】由中国建筑工业出版社出版的《建设项目工程总承包管理实施指南》一书,结合建设项目工程总承包管理先进理念和丰富实践,较为系统地总结了工程总承包企业管理体系和能力建设要求,便于广大勘察、设计、施工、项目管理咨询、监理等有关人员系统了解建设项目工程总承包管理实施过程的具体要求。

《建设项目工程总承包管理实施指南》
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出版社:中国建筑工业出版社
作者:时炜 李茜 张向宏 郭秀秀
出版时间:2020年05月

2016年,中共中央、国务院印发《关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》,明确要求“深化建设项目组织实施方式改革,推广工程总承包制”。

2017年至今,国务院办公厅、住房和城乡建设部先后印发了《关于促进建筑业持续健康发展的意见》《建设工程勘察设计管理条例》《建设工程设计招标投标管理办法》《关于开展全过程试点工作通知》《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》等一系列相关政策。

实行工程总承包管理,打破人为分割及碎片化工程承包分割管理模式,积极主动转向工程总承包集成化管理,发挥以客户为中心,提供全寿命周期服务,聚焦项目集成管理,促进设计施工深度融合,可以极大地提高工程建设效率和水平。

工程总承包企业负总责,落实工程质量、安全、进度、成本等方面的主体责任。

在现阶段大力推广工程总承包管理模式,无疑是建设工程一次深刻的变革,是建设企业转型升级发展的方向,是社会生产力进步和发展对建筑业资源重新配置的要求。

工程总承包企业需要建立和完善工程总承包管理的组织机构、人员结构、管理体系,并制定和完善工程总承包的规章制度、业务流程,加强工程总承包的全过程管理。工程总承包企业必须努力培养综合性管理能力,使工程总承包模式逐步占据主导地位,充分发挥工程总承包优势。同时,工程总承包企业借此机遇,应大力培育出一批综合能力强的复合型管理人员,积极参与国际、国内工程总承包市场竞争。

为了便于广大勘察、设计、施工、项目管理咨询、监理等有关人员系统了解建设项目工程总承包管理实施过程的具体要求,中国建筑工业出版社特推出了《建设项目工程总承包管理实施指南》一书。

本书结合建设项目工程总承包管理先进理念和丰富实践,较为系统地总结了工程总承包企业管理体系和能力建设要求,明确工程总承包管理的管理体系、组织架构,以及相关的规章制度、业务流程、管理职责以及详尽的具体管理要求。本书还介绍了各具特点的5个项目案例,旨在帮助项目管理人员从多角度深入了解建设项目工程总承包管理的特点和要求。  

(本文编辑:杨子欣;编助:黄雄松)


来源:百道网

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