文 章

尹志勇:重灾区下的出版坚守

2020年03月06日   作者:陈贤 采;海蓝执笔

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【百道编按】疫情给出版行业带来了巨大的冲击,打破了所有出版人的规划与探索。对此,出版人纷纷总结经验,积极谋求出路。在近日的访谈中,长江文艺出版社社长尹志勇表示,长江文艺出版社今年会进一步巩固电子书市场。作为传统出版社,未来的“饭碗工程”即电子书阅读收益,仍然是数字出版主要的变现模式。


长江文艺出版社社长  尹志勇

重灾区下的出版坚守

长江文艺出版社处于中国疫情最严重的地区——武汉,这对其正常经营产生了巨大的影响:编辑不能上班、不能看稿,其他出版环节都处于停止或半停滞状态,特别是印厂不开工,物流不发货,经营风险急剧加大,货款回收压力陡增……此外,尹志勇表示,疫情究竟造成了多大的损失,目前仍然无法进行全面的评估,但是,今年出版社的生产经营将面临特别严峻的考验,这是毋庸置疑的。

处于国内重灾区该如何坚守出版人的岗位与职责?尹志勇介绍,目前长江文艺出版社所能采取的措施有以下几点:

一是积极策划、出版和宣传抗疫文艺作品。长江文艺出版社目前正在集全社之力紧锣密鼓地策划和编辑与抗疫相关的图书,同时积极策划和组织公益活动,充分利用网络媒介做好相关的宣传工作,传播正能量,体现出版社的责任和担当。

二是出版社自2月14日起全体进入上班状态,以居家办公的方式,处理好日常工作。督促编辑在疫情期间,加强与作者的沟通联系,居家办公期间,做好今年选题的策划和储备工作、打磨即将出版图书的内容和营销宣传方案;出版社其他部门充分利用网络办公等手段,尽最大努力保持部分生产经营工作的运转;后勤方面提前采购办公所需的防疫物品,充分做好复工前的一切准备工作。

三是积极应对销售利润率下滑的风险,疫情对书业各销售渠道打击巨大,必然向出版上游环节传导,出版社的折扣政策、促销力度都要做相应的调整,以适应渠道客户的需求。

在线服务助力出版最美“逆行”

自新型冠状病毒肺炎疫情发生以来,长江文艺出版社身在疫情防控主战场,坚决响应国家号召,一方面做好疫情防控部署工作,另一方面精心策划安排战“疫”选题,鼓舞士气、凝聚力量,坚守出版人的初心使命和责任担当,加强正面宣传引导,为打赢疫情防控阻击战贡献力量。自2月5日以来,长江文艺出版社重点策划抗疫诗集:《“逆行者”——全民抗击新冠肺炎诗选》。面对严峻的疫情,全国各地的诗人和诗歌作者以自己特有的方式投入到这场抗击肺炎病毒的战斗中,用心、用情、用爱创作了一首首令人振奋、令人感动、令人深思、令人警醒的抒情诗篇,掀起了一场声势浩大、影响深远的“抗疫诗潮”。

长江文艺出版社诗歌中心策划的《“逆行者”——全民抗击新冠肺炎诗选》选题,从数以万计的抗疫诗歌中,精选百余首精华之作,记录广大人民众志成城抗击疫情的英勇壮举,尤其是赞美了那些直面疫情、迎难而上、站在疫情抗击第一线的“逆行者”,反映抗击疫情战斗中涌现出来的感人事迹和伟大精神。诗集通过对全国各地抗击疫情战斗的事迹和精神的呈现,凝聚力量,鼓舞意志,传递真情,共克时艰。该诗集目前正在加紧开展编辑校对工作,争取3月底出版。

为了向在疫情一线的奉献者们致敬,也为了和广大读者一起,积极参与到这场抗“疫”行动中来,长江文艺出版社在官方微信公号上发起公益征稿活动,以“致敬疫情中的‘逆行者’”为主题,采用向读者征稿的活动形式,宣传和赞颂战斗在抗疫一线的奉献者,同时与读者们一起守望相助,共同期盼美好曙光的到来。对于入选的作品,将给作者赠送长江文艺出版社的“悦读礼包”。

三大中心强化线上运营布局

尹志勇表示,长江文艺出版社今年会进一步巩固电子书市场。他认为,作为传统出版社,电子书阅读收益仍然是数字出版主要的变现模式,我们称之为“饭碗工程”。

“但是,仅仅守住这块业务还远远不够,长江文艺出版社多年来积累了较多优质资源,目前正在尝试新型数字产品的开发,包括有声读物和视频。”尹志勇称,打造这些产品的初衷是为了增加纸质图书的附加值,通过扫描图书上的二维码,即可登录到长江文艺出版社数字平台“长江乐读”,实现线上线下相结合,为读者提供多场景的阅读服务。

“长江乐读”是长江文艺出版社推出的融媒体平台,基于60余年的内容积累,围绕着纸质书、电子书、有声书,在长江乐读APP上搭建了一个集纸、电、声、视、课于一体的阅读平台,以满足不同读者对阅读体验和知识内容不同层次的需求。

疫情期间免费开通“长江乐读”数字产品资源。此次活动为期一个月,面向读者免费开放了“长江乐读”平台上的1181个线上产品。其中电子书237本,类别涵盖了小说、散文、诗词、教育、青少读物、中小学教辅、历史、经典名著、文学等。适合孩子听的有声书17部,包含“名家讲名著”在内的105部精讲音频课程。

尹志勇介绍,长江文艺出版社在数字出版方面的布局,主要是建立资源中心、用户中心、数据中心。作为传统出版社,长江文艺出版社下一步将围绕这三大中心强化运营,做好社内内容运营、用户运营和数据运营,跟作者和读者建立更好的连接。

他认为,现在大部分用户已经培养了为内容付费的消费习惯,出版社要做的就是打造更多更优质的内容产品,通过用户的消费和传播体现产品的价值。据悉,长江文艺出版社现在要求编辑在报选题的时候,要把新媒体营销策划方案作为必选项填报,一方面是培养编辑的市场意识,另一方面也是培养复合型编辑人才的重要手段。编辑营销人员除了进一步强化京东、天猫、当当等平台的营销,还要拓宽渠道,比如在社群营销、抖音视频营销等渠道积极跟进。

与渠道客户同舟共济

尹志勇表示,武汉地区的出版社是此次疫情的重创对象,长江文艺出版社地处疫情的中心区域,整体销售渠道(不仅仅是实体店)在疫情中的损失必将传导至出版领域,影响是深远的。

他认为,实体书店最需要的扶持是国家政策层面,阶段性减免企业社保,减租降息等等。出版社对实体书店的扶持力度有限,主要是采取营销政策优惠升级和账期的适度延长等措施。

湖北武汉是此次疫情的中心,出版产业损失惨重自不待言,尹志勇称:“长江文艺出版社对实体书店具体政策将依据市场动态变化而定,我们将和全国各销售渠道客户同舟共济,共克时艰。”

(本文编辑:水英;编助:倩云)

来源:百道网

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