【百道编按】2020全国馆配商联盟春季图采会定于3月30日——4月3日采取“线上采购”模式举行。中国书刊发行业协会理事长艾立民指出：利用新技术和大数据平台举办线上图采会是特殊时期的创新之举，也是馆配行业线下活动转型的探索与实践。
中国书刊发行业协会理事长艾立民（资料图，图片来源：民营书业公众号）
全国馆配商联盟春季图采会是馆配界一年之春的首场重要活动，带有风向标意义。但今年春季，突发的新冠病毒疫情使得今年的馆配会无法按原方案举行了。
在此情况下，全国馆配商联盟提出利用新技术和大数据平台举办线上馆配会的设想和方案，定于3月30日——4月3日采取“线上采购”模式举行。
作为春季图采会的指导单位，中国书刊发行业协会理事长艾立民对此给与了肯定：这是一项创新，也是一次馆配交易方式和经营模式转型的大胆探索与实践。
线上vs线下：平台有变化，服务不打折
把线下的馆配会改为线上举办，两者比较大的区别是：线下举办现场感强，各类交流活动可以面对面，看样订货直接下单，馆配商的服务看得见，摸得着，现场采购情况即时发布，实时更新，有打擂台的兴奋和冲动。改为线上举办后，线下馆配的业务环节所必须完成手续以及馆配商提供的服务项目仍然一个不能少，这对平台技术开发和数据管理是一个很大的考验。
据了解，承办单位在这方面下了很大的力量，模拟了现场馆配业务的所有场景和服务功能，凡能够在线上解决的，尽可能在线上解决。从完成交易的业务角度说线上和线下区别不大，只是物理空间上的差别。当然现场采购的热烈场面和面对面交流沟通大家是无法体验到了。从会展经济角度说，场地出租方没有了租金收入会是一个损失。而对于办会方来说，线上馆配除了不受时空限制外，还有一个很大的优势就是免除了大量的接待工作，节约场地租金和差旅费，降低了办会成本，提高效率。在防控疫情的形势下，举办线上馆配会是明智之举，也是减少疫情带来的经济损失的有效之举。
大疫之下：开创线上馆配经营范例
办好线上馆配会，既要充分显示出电子商务的优势和特点，但同时又要确实保证出版物内容质量、服务质量不降低。这对馆配商提出了更高的要求。
疫情给国家和行业经济发展带来了不小的损失和困难，在此形势下举办线上馆配会，主办和承办单位应当做好需求调研，充分考虑现实行业的困境，以保本微利为办会原则，尽可能让利给出版社和图书馆用户，不仅尽显大疫之下馆配企业的责任担当，同时也努力开创线上馆配经营模式的范例，通过不断加以总结和完善，保持可持续发展。
预则立、不预则废：发行行业的自救与突围
疫情出现以来，发行行业各企业积极参与抗疫斗争，捐款捐物，充分体现了一方有难八方支援的大爱无疆，另一方面积极开展生产自救，通过各种手段为读者，特别是为中小学生提供阅读和教育服务，保证课前到书任务的完成，收到了良好社会效果。
实体书店在这次疫情冲击中遭受的损失是发行业中最大的，近期从行业媒体的调查中大家都看到了相关的报道。如果疫情不能尽早结束，一些中小实体书店将面临生存危机。
如何自救，如何突围，是大家特别关心的话题。
其实，通过这次疫情爆发以来各发行企业的表现不难看出，融合发展快，技术储备充足、经营模式多样和业态多元的企业，能够根据疫情发展和社会需求的状况，反应积极，迅速调整产品线，体现出较强的抗风险能力和应变能力。春季馆配会在极短时间内能够实现从线下到线上的快速转移就是一个有力的证明。
中国有句老话，“预则立，不预则废”。这次疫情再次给我们的企业敲了警钟，必须坚持走创新发展之路，特别是依托技术进步不断增强企业的核心竞争能力和抗风险能力。
艾立民同时指出：中发协作为行业组织自疫情爆发以来，一直密切关注疫情发展和行业动态，积极调查了解发行企业的现状和面临的困难，挂心湖北和武汉发行企业干部员工的安危，并力所能及的提供支持和援助。相信一定能够克服疫情给经营带来的困难，保持书业繁荣发展良好局面。
（本文编辑：胡一格）
发表评论前，请先[点此登录]