【百道编按】口罩线上预约、在家远程办公、看书线上阅读、上课在线学习...疫情让很多事情都变得“在线化”，这也必将对出版业态产生影响，我们不得不认真审视出版未来发展问题。南京大学出版社社长兼总编辑金鑫荣表示，疫情会加速推进电子书、数字产品、知识服务产品的发展，加速融合出版转型进程，出版人要“守住并不断扩大知识付费的阵地”。
南京大学出版社社长兼总编辑 金鑫荣
推进数字出版及知识服务产品的发展
近年来电子书、音频、视频等数字出版和知识付费产品兴起，而此次疫情促使大众转战线上，进一步推动了“线上获客”方式对“传统获客”方式的加速替代。对此，南京大学出版社社长兼总编辑金鑫荣认为，未来数字出版、各类知识付费产品、在线教育会迎来发展机遇，出版业必须认真审视未来发展问题。
在他看来，疫情的突发及其向全国的蔓延，对实体书店造成了难以估量的打击，同时网络书店的销售也会因为物流的阻塞而受到影响。电子书及音频、视频等线上产品势必因其“免疫力”而得到发展的机遇。
同时，出版界响应号召向社会提供大量优质免费阅读产品的善举，也将在一定程度上改变和培养读者的阅读习惯，促进数字阅读市场的发育。在线教育市场近段时间也很活跃，各高校纷纷提出课程转至线上的要求，对大学教材的融媒体出版和在线数字课程的市场培育也有极大的促进作用。
“鉴于此，我社也会加速推进电子书、数字产品、知识服务产品的发展。”他说道。
加速融合出版转型进程
近年来，互联网+、5G、大数据、云计算、人工智能等技术的快速发展，为出版业的转型升级提供了广阔空间，很多出版机构已经开始探索融合发展之路。“融合出版转型已经是出版社既定的发展战略，只是2020年初的疫情将会加速这一进程。”金鑫荣这样认为。
谈到未来在融合出版转型方面的规划，他介绍道，一方面，南京大学出版社将一如继往地针对各业务板块不同的读者需求和应用场景，制订与完善不同的融合出版的产品、业务和渠道模式，并不断地吸收新的技术成果和应用模式，借鉴同行的先进经验；另一方面，还将通过对内部机构与体制的设计、资金与资源的分配、考核机制的调整等，推动融合出版转型的加速实施。
守住并不断扩大知识付费的阵地
在金鑫荣看来，通过流量收取广告费是内容提供者初涉互联网时所采用的赢利模式，这一模式已被证明不能普遍适用，也不足以支撑内容产业的发展。相反经过多年的努力，在线音乐、数字阅读、音视频课程等内容收费模式已经有了长足的发展，为越来越多的消费者所接受，也让出版人看到了行业的前景。这说明，通过流量和广告收费不是内容产业唯一可行的赢利模式。
如果这一现象又将出版业带回销售流量而不是知识的局面，会让出版内容产业多年来为实现知识的价值所做的努力化为乌有，使知识沦为其他商品的附属而失去应得的尊重和自身的价值，就如同把传统的出版行业变成一个“销售纸张”的行业。即使这一模式对于大众出版不失其可行性，对于专业出版、教育出版这样难以流量取胜的出版门类，其生存的空间将更为狭小。
“因此，如果不能守住并不断扩大收费的阵地，知识产业从整体而言将逐步沦陷，成为一个以博取流量为目的，并惨淡存活的行业。”他感慨道。
（本文编辑：水英；编助：倩云）
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