【百道编按】近期，由中国出版集团东方出版中心精心打造的中版书房在上海长宁区仙霞路东方世纪大厦开业。在业内人士看来，中版书房背靠中国出版集团深厚的内容资源、品牌资源和作者资源，出手理应不凡。但是否背靠大书就好乘凉？作为中版书房第一家独立自主运营的书店，运营方东方出版中心到底怎么想、怎么做？又如何规划和发展未来？百道网对东方出版中心副总编辑、上海中版图书公司董事长、总经理刘佩英进行了采访。
近期，由中国出版集团东方出版中心精心打造的中版书房在上海长宁区仙霞路东方世纪大厦开业。书房占地400余平米，集图书、茶咖、文创与演讲空间为一体，环境静谧优雅，自8月14日开业以来，一个月间便举办了13场活动，共计上千名读者前来参加。在业内人士看来，中版书房有其独特优势，那就是背靠中国出版集团深厚的内容资源、品牌资源和作者资源，出手理应不凡。但是否背靠大书就好乘凉？作为中版书房第一家独立自主运营的书店，运营方东方出版中心到底怎么想、怎么做？又如何规划和发展未来？百道网怀着这些问题，对东方出版中心副总编辑、上海中版图书公司董事长、总经理刘佩英进行了采访。
东方出版中心副总编辑、上海中版图书公司董事长、总经理刘佩英
发挥集团品牌和资源和渠道优势
刘佩英告诉百道网，“中版书房”作为中国出版集团打造的图书线下销售渠道暨书房连锁品牌工程，第一个试点工程在苏州，是中版集团与江苏凤凰出版传媒集团于去年合作创建的。在上海落地的这一家书店,实际上是中国出版集团首次独立运营，集团交由东方出版中心来创办。为了保障中版书房的顺利运营，东方出版中心将运营工作交由旗下上海中版图书有限公司。该公司自成立以来，就负责发行中国出版集团所属各出版单位的图书，包括中国最好的人文科学学术出版机构如商务印书馆、中华书局、三联，也包括中国最好的大众出版机构如人民文学出版社、人民音乐出版社、中国大百科出版社、东方出版中心等；上海中版图书有限公司服务上百个图书零售机构以及政企单位，在中盘业务方面有足够的经验。现通过运营“中版书房”，将逐步加大中盘业务的推进。
上海中版书房长宁店自成立以来，积极实践“创建中版集团自己的落地渠道、推广塑造中版品牌”的定位和使命，为集团内所有出版单位设置了专有书架，举办“中版新书 上海发布”持续性活动。
确实有赖于中版集团得天独厚的作者与名家资源，中版书房开业不到一个月，就主办了著名历史学家樊树志、祝勇，著名经济学家梁小民、李信忠，著名出版人于殿利、贺圣遂等人的线下见面活动。
做书店发挥编辑特长
新中国成立70周年，上海中版书房长宁店于2019年9月29日至10月30日举办“奋进70年 中版好书迎大庆。百道网了解到，本次图书展在选书方面十分考究，同时发挥出版人做书店的编辑特长，对陈列图书进行主题编辑，展签上也表现出强大的编辑力，为读者提供了一次一次与众不同的书展体验。
本次图书展，中版书房在“中版家族”中精选出200余种图书于活动期间在店内陈列展销，同时分为5个主题展区——“中版家族”“镇社之宝”“主题图书”“社科精品”“走出去最佳案例”，所选书籍主要是“中版家族”各大出版机构中具有历史意义的重点出版物。
“镇社之宝”主题系列的选择了40种左右的图书。为了让读者对“镇社之宝”增加感性认识，展签上写明这些图书的首版时间和最新出版时间，比如人民文学出版社的《四大名著》，首次出版时间为1953年11月，最新出版时间为2017年12月；商务印书馆的《辞源》首次出版时间为1915年，最新出版时间为2015年10月等等。
每本图书上的展签尤其显示书店人员在营销上下的细部功夫，展签上注明这本书的出版时间及内容简介，读者在看到这本书时，会有一种对出版历史跨度的直观感受。
中版产品的全渠道布局，探索书店“文化+”新模式
刘佩英表示，“中版品质 东方气质 以书为本 文创平台”是中版书房的发展理念，图书链接万物，中版书房与众多品牌联合，有专业的创意设计团队，可以结合图书内容与现代流行趋势，为企业、学校等单位提供创意产品定制，设计制作专属的文创礼品。
同时，中版书房有众多长期合作的文化内容资源，也可为各方提供文化沙龙体验、文化讲座、学习资料包定制、手作体验、茶艺香道体验等内容。
徜徉中版书房
中岛柜展示区主要从中版好书、中国主题、签名本专柜、与经典对话、理解这个世界、知识体系养成和读书与生活七个大类进行陈列展示；高架柜主要展示哲学、社科、文学、历史及金融经管类书籍。
店铺还特设专属的儿童绘本区，收集了来自世界各地的经典绘本，小朋友坐在柔软的地毯上遨游幻想世界，可以预见，未来沪上将再添亲子阅读热门地标。此外，设计师优选文创产品及茶艺咖啡等也烘托着这里的书香氛围，“一杯香茗，一卷书，偷得半日闲散”，繁忙喧嚣的城市节奏中，人们也能静下心来，邂逅“中版书香”。
以下为百道网采访刘佩英的问答选录。
百道网：上海好书店云集，东方出版中心的“中版书房”有何特别之处？如何做出特色？
刘佩英：首先，中国出版集团作为出版文化的央企，有其本身的社会责任，而“中版书房”作为首家集团公司独立运营的实体书店，自然承担了文化央企的社会使命；其次，中国出版集团旗下有最大的学术和大众出版机构，其下的“中版书房”依托优势资源，着力打造高品质的阅读空间，力争体现“中版品质，东方气质”；再次，“中版书房”作为出版文化书店，其对图书的理解、分类、定位等都有其专业性；最后，“中版书房”背后不止一家出版社，而是整个中国出版集团的力量，资源丰厚，背景雄厚，所以能在不到一个月的时间举办十几场名家大咖的文化活动。
当然，“中版书房”隶属中国出版集团，其很大任务便是推进中国出版集团的业务发展，所以，图书以中版集团为主，并以出版社为标志，对图书进行了划分。
此外，“中版书房”极其注重原版绘本，这主要得益于中国出版集团旗下中国图书进出口公司，近水楼台先得月，故“中版书房”内原版绘本相当丰富。
百道网：我们注意到中版书房的发展理念是“中版品质 东方气质 以书为本 文创平台”。如何利用书店空间的优势，同时突破空间的局限，去构建文创平台呢？
刘佩英：我们在运营中强化面向机构的文化与学习服务。中版书房有众多的长期合作的文化内容资源，可为各方提供文化沙龙体验、文化讲座、学习资料包定制、手作体验、茶艺香道等内容。
同时，展开文创设计与定制。中版书房与众多品牌联合，有专业的创意设计团队，可以结合图书内容与现代流行趋势，为企业、学校等单位提供创意产品定制，设计制作专属的文创礼品。
百道网：出版机构打造出成功“文化+”这样一种新型文化创意阅读空间，您认为关键要做好什么？
刘佩英：我认为关键有三点，一是要具有品牌意识。要举办主体性质、专题性质的读书会，策划系列活动，“中版书房”在开业期间便成功地举办了“中版之夜”的系列活动，接下来还要做“中版新书 上海发布”系列活动；二是要与当地政府机构密切结合。现在从国家到地方都在要求打造文化氛围，政府也非常重视，像“中版书房”类的机构就应该主动承担相应的责任，助力相关活动的策划、实施等；三是要注重文化运营人才的培养。创意阅读空间的打造，需要复合型人才，需要既懂图书，又要懂得业务拓展，还要具备相应的策划和实施能力的相关人才，只有培养出人才，才可以进行相应业务的开展。
百道网：“中版书房”未来在创新商业模式、完善运营管理方面有哪些计划?
刘佩英：“中版书房”依托自身资源，将着力打造专题图书展，包括原版儿童绘本展，中版老、旧书专题展等主题展销活动；并结合周边学校资源，积极参与政府文化氛围打造工程；同时，将探索实施可复制活动形式及经营模式，为“中版书房”连锁店做相应准备。
在运营管理方面，将对书房员工实行市场化的考核机制，加强运营管理方面的培训，并对运营数据进行多方位分析，推动书房的现代化机制建设，保证未来它能在竞争越来越激烈的市场环境中稳步发展。
（本文编辑：令嘉、杨子欣；编助：牛倩云）
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