为什么要做轻骑兵，如何最具战斗力？——访百花洲文艺出版社社长姚雪雪

【百道编按】百花洲文艺出版社提出“做书业中最具战斗力的轻骑兵”，这一口号令人印象深刻，为什么做轻骑兵，如何最具战斗力？近日，百道网对百花洲文艺出版社社长姚雪雪进行了专访。

百花洲文艺出版社社长 姚雪雪

百花洲文艺出版社成立于1990年，今年喜迎25周年社庆。该社发展势头蓬勃迅速，并屡获佳绩，出版了《纸牌屋》等超级畅销书，承担《20世纪鲁迅与中国研究丛书》等多项国家重点图书出版规划项目，荣获多项集团表彰大奖。在今年国家新闻出版广电总局公布的《2014年新闻出版产业分析报告》中，该社综合实力进入全国文艺类出版社十强，列全国地方文艺出版社第四，进入全国同类出版社的第一方阵。百花洲文艺出版社提出“做书业中最具战斗力的轻骑兵”，这一口号令人印象深刻，为什么做轻骑兵，如何最具战斗力？近日，百道网对百花洲文艺出版社社长姚雪雪进行了专访。

百道网：百花洲文艺社综合实力进入全国文艺类出版社十强，列全国地方文艺出版社第四。能有这么好的成绩，您认为其中最重要的因素是什么？

姚雪雪：这些成绩的背后当然有很多艰辛的付出。但我认为取得成绩的因素有两点：

一是我们有一以贯之的经营理念和出版追求，否则很难说服你的员工塑造职业理想，也不存在打造出“百年老店”的说法了。我们在2012年提出了“文艺风范、独立精神、千锤百炼、卓越追求”的出版理念，同时在出版战略上提出了“大力推进一般图书建设，以经典阅读与流行阅读为两翼，夯实产品线，实现全版权运营，致力于成为书业最具战斗力的轻骑兵”的目标。在这些目标的引领下凝聚人心，实现二次创业，因为百花洲人从上至下，大多富都有文学理想和追求，一些东西在出版这个平台上的实现会给人带来成就感，具有巨大的激励作用。

二是一个好的团队。我们在用人上打破了传统出版社的限制，广纳青年人才。在人才培养和使用方面，以业绩和能力做风向标。从2010年起，在重要的管理岗位上陆续启用了一批青年人，为“想干事、肯干事、能干事”的人提供了成就事业的平台，员工的激情和创造力为整个出版社带来了生机与活力。

百道网：“做书业中最具战斗力的轻骑兵”成为百花洲的口号？为什么是轻骑兵？战斗力从何而来，轻与重之间如何统一？

姚雪雪：百花洲文艺出版社现在已经走过了25年的发展历程，社里员工总数上虽然不断有变化，但在历史上从来没有过过度膨胀、跃进的时期。我们始终保持着百人不到的规模，五、六条稳定的产品线，新书年产量300至500种以内的区间，但产品竞争力和市场影响力却发生了很大的变化，近年来，每年都有一部过百万销量的超级畅销书，单品畅销过1至3万册的有30种左右，今年增长到了50种，这些都说明我们对质量的要求高于数量，同时我们在编辑策划图书伊始，便做好产品的定位，我自己在社里向大家反复强调“在有限的投入下，要争取每一本书都要实现效益”，不做一本无用或觉得前景勉强的书。

近年来，我社另一条重要的流行阅读产品线持续发力，《致我们终将逝去的青春》《纸牌屋》《爱情公寓》《摆渡人》等丰富的产品逐年创造畅销神话，引领市场，产生“一纸风行天下”的效应。图书影响力的发酵也带动出版社品牌的急剧提升。在“让经典成为流行，让流行变成经典”出版宗旨的引领之下，这些“流行”在创造着转化为“经典”的可能，文学经典出版也必然会成为一种“流行”。经典与流行的相互转换是我自已出于一个出版人身份的完美经营构想。

百道网：今年是百花洲文艺社25周年，可否从您在百花洲的经历谈谈您和出版社共同成长的故事。

姚雪雪：我从小的梦想就是当一名作家，写书、出书对我充满了诱惑力。早年我开始写诗写散文的时候，对文学期刊《百花洲》十分向往，能做一个文学期刊的编辑是我最大的人生理想。《百花洲》是百花洲文艺出版社旗下的一本老牌文学刊物。刚参加工作时我是一名报社的记者和副刊编辑，我的偏见是新闻的生命太短暂，在很多东西都短命的时代，我坚信书的生命最长久。供职于百花洲文艺出版社，可以说是现实对理想的最大关照。

2009年，我开始主持百花洲文艺出版社工作，当时全社上下正在经历着转企改制的阵痛。当时社里处于亏损的状况，背负了大量外债，一般市场图书的出版几近空白，发行渠道严重萎缩。人员也面临着青黄不接：老编辑退出岗位，中年编辑严重断档，刚刚入职的年轻编辑亟待培养。那段时期是我经历过的人生最大挑战。在思考未来社里的发展方向时，我最终确立文艺社回归文学、以文学立社的经营思路。以“重塑经典”、“书刊互动”、“书影联动”、“发掘原创”四种图书策划方向引领市场，类型板块下的产品线也最具市场的可塑性和弹性。整整五年时间，我们坚持不懈地做好出版规划和产品落地。

2014年，百花洲文艺出版社实现销售收入过亿元大关，利润过千万，综合实力跻身全国文艺类出版社十强，今年实现了新大楼的搬迁。同时我们在数字出版和产业布局上也多项推进，成立有国内首家出版与艺术品经营联动的上美艺术馆。我想，无论是作为上市公司中文传媒的一份子，还是对业界和读者来说，我们重塑了百花洲文艺出版社艰辛与坚持的现在和未来。

百道网：在新的五年规划中，如何进一步重点产品线的可持续性建设？

姚雪雪：在“十三五”出版规划方面，我们积极寻找项目线索，深度挖掘符合本社出版专业的重大选题，在社科、历史、传统文化方面多有涉猎，储备了《中国当代文学史资料丛书》《中国现代文学馆馆藏名家手稿丛书》《马克思主义哲学在中国传播与发展的百年历史》等一批重点出版项目，组织了一批来自北京师范大学、中国人民大学、中国外国语大学的专家学者担任项目撰稿，充分保障了内容质量和治学水准。明年我们还推出有《汤显祖戏曲全集》（5种）精装本，这套书收录有包括殘本在内所有汤显祖戏曲作品，并进行权威注释和评析，充分展现汤显祖戏曲作品的全貌。未来时间里围绕这些项目的效益和反响我们也是充满期待。

在谋划重大出版工程的同时，市场图书出版仍然是我们的重心：《老牌政敌系列》的持续推出将确立我社成为《纸牌屋》作者迈克尔·道布斯中文版权的国内最大出版方；重金引进的《宝宝的第一本职业启蒙书系列》5种绘本则标志着我社开始试水少儿出版领域，并即将启动可持续性的产品线建设；另外，我们与美国加州的insight editions出版公司建立了联系，正在洽谈独家引进Marvel Comics系列图书，随着这些项目的实施，我社图书的销售和影响将会进入一个新的爆发期。 

（本文编辑：王倩纾）

作者：黄丽晓

来源：百道网

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